第4章 节 _目标规划 运筹学ppt.pptVIP

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第4章 节 _目标规划 运筹学ppt.ppt

第 4章 目 标 规 划 (Goal Programming);引例一 某工厂生产Ⅰ,Ⅱ两种产品,已知有关数据见下表。试求获利最大的生产方案。;实际上工厂在作决策时,要考虑多方面的条件 ; 目标规划是在线性规划的基础上,为适应经济管理中多目标决策的需要而逐步发展起来的一个分支。; 4、线性规划的最优解是绝对意义下的最优,但需花去大量的人力、物力、财力才能得到;实际过程中,只要求得满意解,就能满足需要(或更能满足需要)。 ; 例三、生产计划问题,具体条件见下表所示。;模型以及求解结果如下:; 现在决策者根据企业的实际情况和市场需求,需要重新制定经营目标,其目标的优先顺序是: (1)利润不少于3200元 (2)产品甲与产品乙的产量比例尽量不超过1.5 (3)提高产品丙的产量使之尽量大于30件 (4)设备加工能力不足可以加班解决,能不加班最好不加班 (5)受到资金的限制,只能使用现有材料不能再购进 解:设甲、乙、丙产品的产量分别为x1、x2、x3。如果按线性规划建模思路,最优解实质是求下列一组不等式的解; 通过计算不等式无解,即使设备加班10小时仍然无解.在实际生产过程中生产方案总是存在的,无解只能说明在现有资源条件下,不可能完全满足所有经营目标.这种情形是按事先制定的目标顺序逐项检查,尽可能使得结果达到预定目标,即使不能达到目标也使得离目标的差距最小,这就是目标规划的求解思路,对应的解称为满意解.下面建立例三的目标规划数学模型:;(3)设d3ˉ、d3+分别为产品丙的产量未达到和超过30件的偏差变量,则提高产品丙的产量使之尽量大于30件数学表达式为:; 目标规划通过引入目标值和偏差变量,可以将目标函数转化为目标约束。 目标值:是指预先给定的某个目标的一个期望值。 实现值或决策值:是指当决策变量xj 选定以后,目标函数的对应值。 偏差变量(事先无法确定的未知数):是指实现值和目标值之间的差异,记为 d 。 正偏差变量:表示实现值(决策值)超过目标值的部分,记为 d+。 负偏差变量:表示实现值(决策值)未达到目标值的部分,记为 d-。;即: 当完成或超额完成规定的指标则表示:d+≥0, d-=0 当未完成规定的指标则表示: d+=0, d-≥0 当恰好完成指标时则表示: d+=0, d-=0 ∴衡有 d+× d- =0 成立。; 绝对约束(系统约束)是指必须严格满足的等式或不等式约束。如线性规划中的所有约束条件都是绝对约束,否则无可行解。所以,绝对约束是硬约束。; ; 优先因子Pk 是将决策目标按其重要程度排序并表示出来。P1P2…PkPk+1…PK ,k=1.2…K。 权系数ωk 区别具有相同优先因子的两个目标的差别,决策者可视具体情况而定。; 某厂生产Ⅰ、Ⅱ两种产品,有关数据如表所示。试求获利最大的生产方案?;(一)、模型的一般形式;(二)、建模的步骤; 5、根据决策者的要求,按下列情况之一构造一个由 优先因子和权系数相对应的偏差变量组成的,要求实 现极小化的目标函数,即达成函数。;(三)、小结;目标规划建模课堂练习;解: 用x1,x2分别表示A,B产品的产量,其多目标线性规划模型表述为:;(1)分别就两个不同目标函数求解; 图解法同样适用两个变量的目标规划问题,但其操作简单,原理一目了然。同时,也有助于理解一般目标规划的求解原理和过程。; 3、求满足最高优先等级目标的解; 4、转到下一个优先等级的目标,在不破坏所有较高优先等级目标的前提下,求出该优先等级目标的解; 5、重复4,直到所有优先等级的目标都已审查完毕为止; 6、确定最优解和满意解。;例、已知一个生产计划的线性规划模型为;0;0;将 x1=60, x2 =58.3 带入约束条件,得;课堂练习;⑵;课后练习、企业计划生产甲、乙两种产品,这些产品需要使用两种材料,要在两种不同设备上加工。工艺资料如表所示。;【解】设x1、x2分别为产品甲和产品乙的产量,目标规划数学 模型为:;2;2;; 1、建立初始单纯形表。置k=1。 一般假定初始解在原点,即以约束条件中的所有负偏差变量和松弛变量为初始基变量,按目标优先等级从左至右分别计算出各列的检验数,填入表的下半部 。; 3、确定进基变量。 在Pk行,从那些上面没有正检验数的负检验数中,选绝对值最大者,对应的变量xs就是进基变量。若Pk行中有几个相同的绝对值最大者,则依次比较它们各列下部的检验数,取其绝对值最大的负检验数的所在列的xs为进基变量。假如仍无

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