商业地产案例研究——三里屯SOHO37p(精华版).pptxVIP

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商业地产案例研究——三里屯SOHO37p(精华版)

商业地产案例研究 -三里屯SOHO;;一。产品概况 二。商业模式 三。规划设计 四。销售现状概述 ;北京三里屯SOHO ;;2007年,太古联合摩根士丹利46.9亿元整购新三里屯12万平米的集中商业; 2008年北京市规划中将三里屯定位为与国贸、燕莎商圈互补的北京最国际化的时尚休闲消费区; 2008年6月,北京太古广场阿迪达斯超大旗舰店开业,正式启动了三里屯国际化商业模式; 然后,信奉“地段,地段,还是地段”的老潘,启动了三里屯SOHO。 ;地块位置 地块特点分析 基础数据;地块位置 地块特点分析 基础数据;地块位置 地块特点分析 基础数据;;综合体;商业功能定位和运作思路 ;各物业价值支撑及综合价值平台 ;开发模式 业态组合 经营模式 盈利模式 综合价值;开发模式 业态组合 经营模式 盈利模式 综合价值;;;; ;;设计愿景 平面整体布局 交通组织---外部交通组织 公共配套 环境景观 标识系统;设计愿景 平面整体布局 交通组织---内部交通组织 公共配套 环境景观 标识系统;设计愿景 平面整体布局 交通组织---出入口 公共配套 环境景观 标识系统; 三层通过室外连廊将各个建筑连通;设计愿景 平面整体布局 交通组织---停车场 公共配套 环境景观 标识系统;;;;形象及标识系统 ;;整体销售业绩 ;各业态销售对比分析 ;小结 ;FIN

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