- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司-值班管理制度
**公司值班管理制度一、目的:为保障公司正常工作秩序,加强安全生产,维护公司财产安全,减少不必要的损失,并使值班人员执行工作有章可循,将本公司值班人员管理制度明确、细化,确保公司工作顺畅,特制定本制度。二、适用范围:沈阳市**家具有限公司工厂范围内。三、定义:值班管理:是指根据公司生产、安全、消防、假日等需要,依据相关制度安排人员当班,组织并处理与之关联的工作。一般分为日常值班、放假值班日常值班:是指工厂有生产任务,管理人员及生产人员正常工作,为加强晚班生产运行的连续性而安排的值班。放假值班:是指工厂没有生产任务,管理人员及生产人员放假厂区无人(一般多为节假日),为保障公司财产安全而按安排的值班。四、管理职责:值班人员职责:按照规定的时间、要求在值班岗位上认真履行职责,处理好当班事宜,并做好值班记录,妥善保管及时处理协调值班期间的突发事情,发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法,保护好现场,立即向上级领 导部门汇报。行政部职责:负责收集整理各值班人员的值班记录,并编排值班表。总经办职责:负责修正值班制度监督值班情况。五、具体要求:(一)、日常值班:1、各位值班人员要按时上下班,必须坚守岗位,不能随意离开岗位,如果发现不在岗位上,按旷工处理,如有特殊情况必须提前向生产副总请假;2、值班人员值班之日必须保持手机畅通,以便于联系;3、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情,并详细做好记录。若遇到特殊情况,不能处理的应及时联系公司领导;4、值班人员值班期间应根据值班任务的要求,在规定的时间内加强巡视,认真检查门、窗、厂区的情况,做好防盗、防火、防灾等工作;5、若在值班时间内发生一些由值班人疏忽而造成的损失等,后果由值班人员负责;6、值班期间重点跟进生产情况及加班人员管理;7、日常值班时间分为三类,如下:基本类:时间为早8:00-19:30跟踪类:时间为早8:00-21:30重点类:时间为早8:00-根据需要 具体采用哪种类别值班时间,根据具体情况而定,行政部负责通知。(二)、放假值班:1、基本条款同日常值班第1至第5条;2、值班期间值班人员不准打牌、不准聚众娱乐、喝酒;3、加强巡视,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管,尤其对仓库现场物料要严加看管;4、接待来宾外松内紧,热情招呼,具有高度警惕性,善于鉴别来人意图,要守口如瓶,不能随便乱说;5、放假值班时间为:早8:00-17:00。六、过程监督:违反上述值班纪律,是情节严重程度罚款50-200元,总经办负责监管,行政部下达罚单。七、相关文件:(一)、日常值班表(二)、放假值班表(三)、值班记录值班记录记载值班时间、安全点检情况、异常情况及处理、生产情况四个方面。八、值班人员:排班原则:1、工厂主管及以上参与排班,不得拒绝;2、日常值班的排班不排女性;3、放假值班的排班工厂主管及以上全部参与轮值,根据情况会要求恒茂共同参与。(一)、日常值班人员1、***2、***3、***4、***5、***6、***7、***8、***9、***注明:1、***,***参与值班情况根据实时生产而定,李副总审批;2、上述人员在值班日期不得请假,如有事自行找其他人员代替;3、值班期间认真负责,组织公司运行事宜;4、现阶段值班时间到晚上7点半以后根据生产时间进行调整;5、值班晚餐,5点食堂解决;6、12月23日开始执行,请上述值班人员按顺序确定值班日期,安排好工作和家庭。(二)、放假值班注:此排名根据已经参与值班人员名单编制。1、***2、***3、***4、***5、***6、***7、***8、***9、***10、***11、***12、***13、***14、***再有放假值班从第4位***开始轮值。九、实施日期:此制度自2015年12月23日正式执行沈阳市**家具有限公司总经办2015年12月22日 第 1页 / 共4页
您可能关注的文档
- 八年级语文基础复习.doc
- 八年级语文提优(五)教室用教案.doc
- 八年级语文提优练习(二).docx
- 八年级语文教学及德育计划、封面、进度表.doc
- 八年级语文文言文课内外对比阅读二(含答案).doc
- 八年级语文期中试卷A卷.doc
- 八年级语文每周一练试卷.doc
- 八年级语文综合知识竞赛试卷.docx
- 八年级语文达标练习.doc
- 八年级语文阶段性测试卷.doc
- 人教版小学三年级英语下册Unit6 Numbers in life part A Let’s talk & Count and say课件.ppt
- 自考行政管理专科社会治理试题答案解析.docx
- 人教版三年级下册数学期中测试卷附参考答案【预热题】.docx
- 餐饮业会员体系与2025年客户忠诚度构建模式研究报告.docx
- 2025年冷链物流温控技术对冷链物流冷链食品品质安全影响报告.docx
- 人教版三年级下册数学期中测试卷精选答案.docx
- 量化投资策略在2025年网络安全技术投资中的投资机会与绩效评估报告.docx
- 分析2025年K2教育中AI个性化学习系统对学生学习效果的全面评估.docx
- 自考行政管理专科社会服务体系试题答案.docx
- 聚焦2025年医药企业,研发管线项目管理与团队协作研究报告.docx
文档评论(0)