如何成为一个职业化的下属.docVIP

如何成为一个职业化的下属 课程背景 如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。  当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。 课程目的 全面认识下属与企业的关系 全面了解什么是职业化的下属 了解下属职位产生的原因 认清下属角色的本质 掌握工作中“管理上司”的技巧 全面提升职业化下属执行的学问 洞悉职场规则 授课方式 课程内容 ：认识企业与职业化 企业与你 职业化的概念 职业化下属的特点 职业化下属的一个中心三个基本点 ：职业化下属角色认知---认清角色做对事 下属职业产生的原因 下属角色的本质 下属角色的常见五大误区 下属角色的四项准则 ：管理上司---沟通力就是影响力 为什么要“管理上司” 如何管理上司 与上司沟通的六大技巧 与上司沟通的五种境况 ：100%执行---必须对事情的结果负责 为什么执行难 什么是执行 面对执行的三种下属 执行型下属的特征 如何培训执行的习惯 ：心态建设---为别人打工更为自己工作 职业化下属的信仰 职业化下属的阳光心态 职业化下属积极心态建设的八大关键 为公司打工更为自己工作 成功的五大商数 ：职场规则---上司就是企业文化 洞悉职场规则：明规与暗规 上司就是企业文化 大中华培训网为您提供最精准的培训课程 大中华培训网址： TEL：0371·讲授 ·游戏 ·练习 ·小组讨论 ·角色扮演 ·案例分析 ·启发式、互动 式教学 ·录像观摩 ·故事分享 课程对象：有上司的下属 咨询经理：王先生 授课时间：6小时（1天）