刘贵生一颗直销明星陨落.docVIP

刘贵生一颗直销明星陨落 　　他从1995年开始接触直销，并在安利和新时代分别做到过“直销冠军”，更是为新时代创造了“深圳速度”；他在新时代做到巅峰时黯然退出，加盟泰达益生，完成了从直销领导人到职业经理人身份的转变；他创立NSS成功系统，并自封为“首席企业教练”，着力打造“系统产业”；他与新时代针锋相对的推出“国林养生馆”，在一夜之间洒遍了大江南北…… 　　然而，就在国林养生馆即将开花结果时，他却无奈将其拱手让人；就在NSS成功系统声名渐涨之时，系统已黯然解散，不复存在…… 　　“与其说是新时代搞垮了刘贵生，不如说是刘贵生自己搞跨了自己。”一位接近刘贵生的人士如此评价，除了替刘贵生感到惋惜之外，该人士还指出，刘贵生只适合带网络、做培训师，根本不适合做职业经理人。“他太贪心了。” 　　 　　结怨新时代 　　 　　刘贵生之前的光辉，已经被业界人士了解得太多。要说他的陨落，得从这两年他的动向说起。 　　2006年8月，新时代健康产业集团获得商务部颁发的第4张内资直销企业的牌照，而就在这所有新时代人都应该分享成功的美丽刹那，一个曾经为新时代创造惊人业绩的直销商刘贵生却突然被公司扫地出门。紧接着的消息是，刘贵生已经加盟天津泰达益生并任常务副总经理。 　　从加盟泰达益生的那一天起，刘贵生就开始了和新时代人无休止的战争。本刊记者曾于2006年10期《中国直销》杂志上报道了刘贵生与新时代的爱恨情仇，但是这段纠葛，并未随着时间的推移而逐渐淡化，反而愈演愈烈…… 　　本刊记者曾亲眼目睹了新时代公司高层以及团队领导人在公众场合大斥刘贵生的场面，也见证了刘贵生带领的前新时代部分团队集体跳槽泰达益生的那段往事。 　　坊间一直流传，新时代报复刘贵生，是迟早的事情。 　　 　　祸起国林招商会 　　 　　“如果刘贵生能安于现状，安分地在泰达益生当他的副总，或许刘贵生也不会落得如今这般田地。”知情人这样评价。 　　很多原NSS成功系统的人都有这样的认识：刘贵生到泰达益生后，在各地的宣讲会上，他宣传得最多的并不是泰达益生事业，而是他所倡导的系统??业，他所率领的NSS成功系统。“其实，刘贵生的野心由此可见。”原NSS成功系统核心成员表示。 　　这位人士向记者讲述了刘贵生策划国林养生馆的过程。“加盟泰达益生后，刘贵生利用之前的资源，私下找到了林科院合作，并策划出了国林养生馆的方案。而且，在泰达益生完全不知情的情况下，于2007年3月份开了第一场招商会。” 　　“有人安插了眼线盯着刘贵生的一举一动。这场招商会虽然瞒住了泰达益生，但是没有瞒过某些有心人。于是，事后有神秘人给泰达益生的总裁王永胜打了个电话告知此事，提醒他留心刘贵生。”该人士表示，“王永胜接到电话后，十分生气，但是有人劝住了他。” 　　“刘贵生知道这通电话后，有些后怕。有人给刘贵生支了一招，让刘贵生把王永胜拉进来一起做国林养生馆，把股份分些给他。但当时王永胜并不愿意入股，某些与王永胜私交很好的经销商开始游说王永胜加入。” 　　2007年5月份，国林养生馆举行第二次招商会，并专门给王永胜发了邀请函，希望他能够出席这次招商会。“当时刘贵生和王永胜还并没有达成实际的协议，刘贵生的如意算盘是，即使没有达成协议，只要王永胜在招商会上一亮相，很多事情就好说好办了。”由于一些与王永胜私交甚好的经销商的生拉硬拽，王永胜出席了当天的招商会，并在之后与刘贵生达成了口头协议，占国林养生馆一定的股份。 　　“这就是后来一些媒体上说，润泽、泰达益生与成功系统成立了杭州生物工程有限公司，主推国林养生馆。其实这些消息都是成功系统放出来的，国林养生馆真正的老板，其实还是刘贵生，林科院也占了一些股份。后来不知什么原因，当初刘贵生和王永胜达成的口头协议，并没有落实到纸面上，也就是说，国林养生馆，其实在很长一段时间内，并没有泰达益生的股份。”知情人表示。 　　 　　刘贵生被捕真相 　　 　　国林养生馆如火如荼的招商，进一步刺激了新时代的神经。2007年7月～9月，国林养生馆在各地落地开花，就连在很多中小城市，似乎是一夜之间，以前新时代的国珍专卖店摇身一变成为了国林养生馆。新时代对此大为关火。 　　同时，国林养生馆并没有泰达益生股份的秘密，被新时代知道了。 　　2007年8月，刘贵生在大庆以传销头子的名义被捕。“这场被捕，完全是有预谋的，公安局都没有找到抓人的理由。”经历了那场浩劫的经销商回忆当时的情况说。“当时在大庆开了2天的会，会议第一天，分别由4个人讲课，先是林科院松花粉研究开发中心总经理高爱新讲林科院，然后是亚热带林业研究所研究员、松花粉研究专家秦国峰讲松花粉，还有一个叶博士，讲健康，最后是刘贵生讲‘远离直销，回归传统’。这些内容，怎么会和传销扯上关系呢，以至于第一天，公安局并没有抓