关键过程管理规定.docVIP

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关键过程管理规定

关键过程管理规定 编 号: SH/QW-01-11-2014 版 本: A / 0 编 制: 军标小组 审 核: XX 批 准: XX 发布日期:2014年11月10日 实施日期: 2014年11月15日 更改记录 改正编号 改正内容 日 期 编制 审核 批准 前 言 本准则根据GJB 9001B—2009标准中的7.5.6条款和本公司质量手册7.5.6章节,关键过程是指对形成产品质量起决定作用的过程。包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等实施重点控制的规定而制定的。 关键过程是指对形成产品质量起决定作用的过程。包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等实施重点控制。 一.识别并确定过程 1.确定形成产品质量起决定作用的过程。 a)生产过程。 b)检验过程。 2.确定形成关键、重要特性的过程。 a)关键特性是指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。 b)重要特性是指如果不满足要求,将导致产品不能完成主要任务的特性。 3.确定关键件和重要件 a)关键件是指含有关键特性的单元件。 b)重要件是指不含关键特性,但含有重要特性的单元件。 二.设置控制点 ??? 控制点是“为保证工序处于受控状态,在一定的时间和一定的条件下,在产品制造过程中需重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节”。通过加工形成关键特性和重要特性(即加工关键件、重要件)的过程,加工质量不稳定的过程(即薄弱环节)验收关键、重要外购件的过程,“为确保过程处于受控状态,在一定的时间和一定的条件下,在生产、检验过程中需重点控制的关键件(特性)、重要件(特性)或薄弱环节”。有些检验过程对成品质量起决定性作用,也应确定为关键过程。对于关键、重要外购件的验收过程,影响成品质量的检验和试验过程,需建立控制点,予以重点控制。关键过程 科学的质量管理的特点之一是“突出重点,抓好关键”。关键过程是客观存在的一种过程,应予以确定,并建立控制点,实施重点控制。 产品名称:450M同异频收发一体化模块 序号 过程名称 涉及的材料名称 放置地点 操作人员 备注 1 产品调试(滤波器) 调试线缆 装配车间 调试员 测试设备为:稳压电源 信号发生器 频谱仪 负载设备 专用工具箱 产品名称:开关电源 序号 过程名称 涉及的材料名称 放置地点 操作人员 备注 1 产品调试(变压器) 调试线缆 装配车间 调试员 测试设备为: 接触调压器 负载设备 专用工具箱 产品名称:开关电源 序号 过程名称 涉及的材料名称 放置地点 操作人员 备注 1 产品调试(变压器) 调试线缆 装配车间 调试员 测试设备为: 接触调压器 负载设备 专用工具箱 编制:          审核: 南京世海声学科技有限公司 2 南京世海声学科技有限公司 3

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