基于“钻石”模型理论东营石油装备制造业发展对策研究.docVIP

基于“钻石”模型理论东营石油装备制造业发展对策研究 　　内容提要：黄河三角洲高效生态经济区得到国家批复，被东营市确立为四大支柱产业之一的石油装备制造业近几年得到了快速的发展，但是从整个制造业总体上还处于发展的初级阶段，产业集群度不高等问题较为突出。基于波特的“钻石”模型理论，东营市应从生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业的战略、结构和同业竞争状况五个方面入手，采取系统的、有针对性的措施，实现石油装备制造业的产业升级，促进区域内石油装备制造业更好更快的发展。 　　关键词：“钻石”模型；石油装备；石油装备制造业 　　中图分类号：F127.52　文献标识码：A　文章编号：1003-4161(2011)04-0004-04 　　 　　一、问题的提出 　　 　　东营市借助地处胜利油田的优势，经过几十年的建设和发展，石油装备产业已形成集研发、制造、服务、内外贸于一体的较为完整的产业体系，石油装备产品涵盖了勘探机械、钻井机械、采油机械等为重点的8个门类50多个系列。2009年4月，国家科技部批准东营市建立东营石油装备特色产业基地，2009年12月，国务院批准了黄河三角洲高效生态经济区，作为四大支柱产业之一的石油装备制造业面临着巨大的发展契机。 　　但是，目前东营市石油装备制造业总体上还处于一个无序的初级发展阶段，产业集群化程度不高、产品结构单一等制约因素依然存在，再加上近期国际经济危机和美国反倾销的影响，东营市石油装备制造业发展面临着诸多困难。 　　东营市石油装备企业如何度过寒冬；东营市政府如何增强石油装备制造业的资源聚集与辐射带动能力；东营市经济发展如何成功转型，摆脱对石油的过分依赖，做大做强石油装备制造业，这一系列问题是东营市石油装备制造业需要破解的难题。 　　本文基于波特的“钻石”模型，结合我国石油装备制造业的发展状况，全面分析东营市石油装备制造业的发展优势、劣势，结合国内国际形势，提出针对性的建议。 　　 　　二、石油装备制造业发展模型分析 　　 　　(一)石油装备制造业的内涵及特征 　　“装备制造业”概念的正式出现，见诸于1998年中央经济???作会议明确提出的“要大力发展装备制造业”。石油装备制造业是装备制造业的具有石油行业特色的重要组成部分，即为石油工业的发展和石油安全提供技术装备和技术服务的企业的总称。由此可见，石油装备制造业不仅仅提供具体有形的石油装备，同时无形的石油工程服务也是其重要的组成部分。 　　石油装备制造业是装备制造业的重要组成部分，因此也集成了装备制造业的集群特征：产业链长，对产业关联要求程度高，产业关联紧密度高；技术含量高、科研投入大、科研周期长，要求产业协同研发；技术存在内在关联性，通过产业的集聚来提高产业的技术水平。 　　 　　(二)石油装备制造业发展模型分析 　　迈克尔?波特(Michael.E.Porter)在1990年出版的著作《国家竞争优势》中将产业集群定义为：那些既竞争又合作的相互关联的公司、专业化供应商和服务商、相关产业的企业和机构(如大学、行业协会)在特定领域内的地理集中。以此提出了“钻石”模型(见图1)。 　　 　　模型中有四个主要的基本因素，分别是：生产要素(包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施)；需求条件(市场的需求)；相关产业和支持产业(相关上游产业)；企业的战略、结构和同业竞争状况。其中还有两个不确定因素：政府和机会，机会在此不再赘述，其中政府的政策具有重要的导向作用，对整个制造业影响巨大。 　　依据该模型本文将装备制造企业集群归纳为两种基本模式：以产业链分工为主导的产业集群模式和以竞争互补为主导的产业集群模式。 　　一是以产业链分工为主导的产业集群模式。产业集群内企业之间有比较明确的专业生产分工，并由此分化出三级成员：直接配套企业、二级以下配套企业、服务企业和最终客户(见图2)。目前东营石油装备制造业在区域内存在层次等级较低的产业链分工。 　　 　　二是以竞争互补为主导的产业集群模式。在以竞争互补为主导的产业集群中，制造企业之间往往不是上下游链接关系，而表现为“竞争一合作”关系(见图3)。大企业在集群中处于技术能力优势地位，也是集群中重要的技术源泉，其产品主要集中在附加值较高的高端产品领域。 　　基于“钻石”模型，结合东营市实际下文将对东营市发展石油装备制造业做详细阐述。 　　 　　三、东营市发展石油装备制造业的优劣势分析 　　 　　(一)东营市发展石油装备制造业的优势分析 　　按照波特的“钻石”模型，从机会、政府、生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业的战略、结构和同业竞争状况等方面，对东营市发展石油装备制造业进行分析。 　　1　黄河三角洲开发提供发展机遇 　　“钻石”模型中，机会