和煦阳光又一年.docx

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和煦阳光又一年

和煦阳光又一年 ----2016和煦工作述职 要过年了,我们每年都会站在“年”的门槛上,思绪万千,感慨万端。一是回首,检点一下一年来走过的路;二是展望,希望来年的路走得稳,走得顺,走得惬意,走得繁花似锦。2016,对我而言,是闲适与挑战各一半。7月31日,太平洋西岸,山东日照,碧海蓝天金沙滩,赤足嬉浪小神仙。吹海风,踏海浪,吃海鲜……我玩得正嗨,了了数语,一线纤纤,迫使我中断度假,日夜兼程往回赶,8月5日正式履新和煦小学,屈指算来至今已5月有余。检索五个月来的工作,主要有以下几个方面:一、摸清家底,规划实施。 1、硬件方面:和煦小学创建于2015年,系全日制公立完全小学。学校位于美丽的龙子湖畔、曹山脚下,占地面积13000㎡左右,建筑面积7200㎡;学校当时(截止2016年8月)有7个教学班,学生162人,还剩教师12人,七个班的教学设备设施齐全,各功能教室齐全,但设备不到位。学校整体布局合理,教学区、办公区、生活区、运动区分明,校园环境优雅,是学生求学成才的好场所。学生食堂还未建起来。软件方面:因上半年教育教学管理工作沿袭凤二小的管理模式和种种缘由,所以和煦没有根据新办校特点和情况量身制定符合校情的人事管理制度。当然凤二小一些好的做法已在和煦得到很好地复制应用。但是毋庸置疑的是,和煦还没有形成自己的管理制度,更没有凸显特点。管理团队方面,大多是初步走上中层的新人,且还配备不齐整,到目前仍缺业务副校长,大队辅导员等。校园特色文化建设;课堂教学改革;教师专业成长培训;多元校本课程建设等等方面尚还没有来及起步。 饶是如此,还是要感谢我的前任——孙光辉校长和霍晓磊校长,是他们一年的开拓努力,奠定了和煦良好的发展基础,将学校的大体骨架和环境初步搭了起来,超额完成了他们一年的预定任务。人生是场接力赛,一任有一任的历史任务,现在组织上安排我接下了关键的这一棒,我没有理由不殚精竭虑,鞠躬尽瘁将和煦的未来设计好,并按照科学规划一步步建设好。不能辜负组织上的信任,更不能辜负和煦的所有教师和所有家长!没有大的意外,我将在和煦工作至退休。如果60岁退休,我的最美好的年华中将有17年献给教研室10年献给和煦。 3、初步规划,科学定位,大胆突破。发展的大幕将启。2017,和煦发展的大幕将徐徐展开。过去一年以来,在各级教育主管部门的指导、家长的支持和全校师生的共同努力下,学校发展迅速,不断壮大,2015年成功申请“国家级足球特色学校”,并成为蚌埠市首届小学生足球联赛主赛场。2016年9月,学校在校人数由第一年的162人锐增至367人,教师人数30人,(学历合格率100%,其中本科毕业 18人,专科学历10人,中专学历2人。有高级教师1人,一级教师7人。未定级教师22人,其中校聘教师8人。市级教坛新星2名,市级学科带头人1名。)先后组队参加区韵律操比赛、蚌埠市第二届小学生足球联赛、经典诵读比赛、心理剧比赛、龙子湖区教工健身操比赛,均有不俗的表现。在积极参与各级各类各项比赛的活动的过程中,我们积累了经验,历练了人员,凝聚了思想,明确了目标,蓄积了力量。这一切弥足珍贵。学校秉承 “沐浴阳光教育,奠基美丽人生”的办学理念,努力实践“阳光教育”,与时俱进,开拓创新,全面实施素质教育。确立了“沐浴阳光教育,塑造阳光教师,培育阳光少年”的办学目标,谨遵“格学至雅尚美,励志健体求真”的校训,弘扬“朴实扎实,灵动生动”的教风,着力培养“乐学善学”的优良学风,倾心铸就和煦小学“温暖如煦,和美如家”的校风。2015年9月,学校创建之初,全体师生就集思广益,全面诠释了“和煦”二字的内涵,高度凝练成两句话:和?天地至美的境界 煦?育养万物的温暖。为学校未来发展和办学追求奠定了哲学基础。2016十月,设计了体现“阳光教育”的“和煦阳光温暖万物”的校徽,在全校倡导“阳光文化”,全面实施素质教育,全面推进“新优质学校”创建。2017,学校将坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的内涵发展之路,以德育为先导,以教学为中心,以争创一流名校为目标,全面提升学校整体实力,以全面推进“新优质学校”实验建设为重点,扎实实施阳光教育,强化内部管理,规范办学行为,塑造优秀教师队伍,构建和美校园文化,开拓优质校本课程,创造灵美课堂模式,和煦将向着一流大校名校迈进!二、爱岗敬业 团结协作人们常说:一个好校长就是一所好学校。作为学校一把手,我时刻严格要求自我。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自我坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,不断加强自我的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级持续一致;在业务上,自觉和党和国家的方针、政策保持一致,经常阅读教育教学方面的专著、杂志,不断提高自身的理论水

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