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基于循环经济企业关系模型构建

基于循环经济企业关系模型构建   摘要:传统的关系模型是以企业为中心,研究其必须面对的利益相关者。循环经济的“3R”原则,要求企业比以往任何时候更加注重关系的建立与保持。本文在分析循环经济下营销新特点的基础上,为其构建了关系模型。   关键词:循环经济;关系营销;关系模型   中图分类号:F713.5 文献标识码:A      一、关系模型梳理      关系模型是在关系营销(Relationship Marketing)理论基础上构建的,不同的学者对关系营销理解不同,其构建的关系模型也各具特色。   1.佩恩的六市场模型   阿德里安#8226;佩恩(1992)对关系营销和交易营销进行了区别,并指出应从更广阔的角度看待市场,认为企业面临的市场包括:客户市场(已有的和潜在的顾客)、供应商市场(要成为供货商的伙伴而不是对手)、推荐市场(如医生、银行管理者、律师,已有的对我们感到满意的顾客)、员工市场(把公司发展成一个有吸引力的组织,使员工表现与公司倡导的价值观一致)、影响者市场(财务分析人员、记者、政府)、内部市场(组织及其员工)等六大市场。其中客户市场是核心。   2.摩根和汉特的义务――信任理论   摩根和汉特(1994)将企业面对的关系分为四种方面十种关系:第一,供应者方面,包括原材料供应者和服务供应者两种关系。第二,横向关系方面,包括竞争者、非赢利组织和政府机构三种关系。第三,购买者方面,包括与中间购买者和最终消费者两种关系。第四,内部关系方面,包括上下级、雇员和职能部门三种关系。并指出关系各方之间的义务和信任是影响关系营销成败的关键变量。   3.菲利普#8226;科特勒的十市场模型   菲利浦#8226;科特勒在1992年提出了全面营销理论,他认为企业只对佩恩提出的顾客等六种市场力量开展营销是不够的,应对十个相关关系者包括供应商、分销商、最终用户、员工、金融机构、政府、媒体、联盟者、竞争者和公众进行全面营销,因此该理论也被称作10R理论。其将政府、媒体、分销商和联盟者从6R中分离出来,发展和丰富了关系模型理论。   4.古姆松的30R模型   1997年瑞典学者古姆松提???“关系营销就是从关系、网络和交互的角度看营销”。按照他的说法,关系是两个或更多人之间的联系,网络是关系的集合,而互动则是人们在关系和网络中相互影响的活动。当戴上“关系、网络、互动”的这副眼镜看营销时,我们所看到的才能反映营销的本质。他进一步把企业面临的关:系分为市场关系和非市场关系两大类共30种关系,前者主要包括顾客与供货商关系、分销渠道关系、顾客与服务提供者等17种关系,后者主要包括人际和社会网络关系、大众媒体关系、内部顾客关系、所有者关系等13种关系,其中顾客关系是核心。      二、循环经济下的企业营销新特点      1.营销管理观念的转变。    营销观念即企业的营销管理哲学,是企业开展营销活动的指导思想。环境的污染、资源的短缺、人口的迅速膨胀……,当一系列的环境难题摆在面前时,企业再也不能像从前一样,利用纯营销观念发展自己、满足客户。循环经济要求企业成为节约资源、减少浪费,建立良性循环的主力军,沟通上游组织提供可循环利用的供应物,促使下游组织及客户分类归集可循环利用的废弃物的桥梁。企业必须从源头抓起,也就是要从思想观念,指导原则出发,用社会营销观念,平衡企业利润、顾客满意和社会利益之间的关系。   2.面临的关系更复杂。   循环经济要求企业兼顾相互冲突的企业、顾客、社会三方利益,处理与利益相关者的关系时,必须按生态经济的规律办事。这样,就使企业本来就纷繁复杂的关系变得更棘手。比如,传统经济中,企业购入原材料时,只需要选择最有利可图的供应商并与之建立良好的关系即可,在循环经济中,企业首先考虑的不是供应商的价格、质量,而是源头资源的可循环利用度以及投入生产的物质耗用量。寻找并与这样的上游组织建立长期关系,无疑增加了企业的难度。同时,企业在处理与分销商、员工、政府等利益者的关系时同样面临着这样的问题。   3.营销管理的难度更大。   营销大师德鲁克指出“营销是企业与众不同的、独一无二的职能”企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才有意义。因此营销理念和营销管理贯穿于企业的所有环节。   循环经济中,高排放、高污染、高产出,先污染再治理的模式要求退出历史的舞台,取而代之的是低开采、低利用、低排放。要求企业按照减量化、再利用、资源化的“3R”原则进行管理。因此企业营销管理的链条将延长,针对输入端采购,尽可能减少进入生产过程中物质和能源流量,从源头节约资源,通过预防方式避免废弃物的产生;针对生产过程,通过尽可能多次或多种方式的使用,提高产品和服务的利用效率

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