恒兴中学推行洋思中学经验实施方案.doc

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恒兴中学推行洋思中学经验实施方案

恒兴中学推行洋思中学经验实施方案 一、实施背景 1、全县生源锐减。初一、高一新生年段招生形势不容乐观。 2、招生政策改变。录取一级达标人数竞争激烈。主要是:一级达标校向全县统招人数将由招生总数的70%降为50%,其中50%用于分配奖励山区初中校。 3、课堂教学低效。集中表现在三大弊端: 一是重“教”不重“学”的主观性。一切教学活动都是从教师的主观愿望、主观要求出发,我怎么“教”你就怎么“学”;二是重“知”不重“思”浅层性。尽管吃很多苦,教学目标达成底低,学生思维方面锻炼不够;三是重“灌”不重“导”的强制性,方法上把学生当“容器”,靠“外力”把教学内容“压”给学生。没有多媒体辅助,教学容量不足,难于拓展学生的知识面。 4、辍学率居高不下,流生严重。 5、全球性的经济危机所造成的影响也不容忽视。 综上所述,学校要保持生源稳定,提升巩生率,提高上一级达标线的比率,摒弃课堂低效能,吸引家长将子女送到我校就读,就必须大面积提高教学质量,让学生进得来,留得住,有进步。为此,改革已刻不容缓,改革也势在必行。所以我们有必要借鉴洋思中学的经验,解决以上五个问题。 二、实施方案 (一)确定学习洋思的策略。 参观考察洋思中学,认真学习、领会、分析其办学思想,冷静思考我校的课堂教学现状,特别是课堂教学中所存在的众多弊端,在此基础上确定我校学习洋思的策略,即“学习借鉴、灵活运用、实践创新”。 1、“学习借鉴”,重点解决“学什么”的问题 ①学习洋思“尊重学生、面向全体”、“没有教不好的学生,只有不会教的老师”、“没有差生,只有差异”的办学思想。 ②学习洋思“先学后教,当堂训练”,“堂堂清、周周清、日日清、月月清”,“课堂上学习,课后的练习都像考试一样紧张”的课堂教学模式和课后的延伸模式。 ③学习洋思卓有成效的管理理念。以“包、清”为手段,“细”、“亲”为内涵的“全员、全方位、全过程”的育人体系,营造良好的校园德育氛围。 ④学习洋思现实有效的评价制度,建立健全务实、有效、刚柔并存的教育教学管理制度和重结果更重过程的发展性评价体系。 ⑤学习洋思教师校本培训和校本教研模式,形成解决实际问题,主题明确,及时评价,效果明显的自我研训机制。 ⑥学习洋思教师敬业、爱生、创新的精神。 2、“灵活运用”,解决好“怎么学”的问题。不能把好的东西当成死的教条硬搬过来套用而要进行一番取舍,也不能把一整套先进的经验割裂开来断章取义,更不能只做表面文章、不求实效,必须结合我们的实际情况,把洋思的先进经验融合到我们自己的课堂教学中,全面优化我们教育过程。我们原来许多成功的经验要继承下来,要通过学习洋思而发扬光大,做到既认真学习洋思经验又发扬自己的好传统,实现优势互补,有机整合,发挥最大的效益。不能因为搞这个,就抛弃了那个,把前面的一切推倒重来,另起炉灶;或者因为坚持这个,拒绝那个,而盲目排外。 3、“实践创新”,是指我们既要认真学习洋思的经验,又要高举自己的旗帜;在学习中创新,力争在学洋思的过程中,形成自己的特色,并打造出我们自己的品牌,尽快把我们恒兴中学建设成“闽南的洋思”。 (二)制定学习洋思的原则 原则:整体规划,分步实施。即:以学习洋思为契机,全面更新观念。改革课堂教学,改革评价制度,优化课堂教学结构和模式,构建适合我校实际的新型教育教学管理模式,大面积提高教育教学质量,培养更多的优秀人才,为十年校庆献礼。具体分为三个阶段: 第一阶段(起步阶段):学习与反思 1、时间:2008.10~2009.8 2、基本目标:全校教师全面了解洋思的办学经验,解放思想,更新观念;审视重构学校管理制度;加大硬件设施建设,适应符合改革的需要;加强规划,实施校园文化建设,为第二阶段推广应用奠定思想和物质基础。 3、具体措施: (1)学习辅导材料,全面了解洋思。 在学校成立的学习洋思经验领导小组的规划下,定时间、定地点带领行政人员、全体教师学习《一个朴素的教育奇迹》、《洋思中学规章制度》、《一种独特的教学模式》、《洋思学生四会读本》等资料,反思学校管理优势和不足,反思我校教育教学中的优势和不足,明确如何实施“先学后教,当堂训练”和“四清”的教学结构与模式。学习中做到两个结合(集体学习和个人学习相结合,学习理论经验和观看课堂实录相结合),要求人人写体会,个个谈感受,在全校掀起学习洋思活动的高潮。 (2)实地考察学习,增强感性认识。 学校将先后多次组织学校的班子成员、学科组长、业务骨干等老师到洋思中学实地参观考察。通过参观学习,使老师们对洋思中学的课堂教学以及学校管理的方方面面有个较全面的认识,为推广洋思经验提供丰富的感性材料。 (3)组织校本培训,初试洋思模式。 A、组织到洋思取经的行政和骨干教师,在教师大会上谈参观考察心得,并在09年春季开设示范课。把洋思的基本观念、教学模式和实际问题的思考结合起来

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