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RICU品管圈 成立日期：2014年5月19日 我们的活动宗旨 查找护理工作中存在的不足，及时发现进行讨论、分析，制定相关护理措施，消除护理隐患，为护理工作顺利开展提供有效的保障。 我们的圈员 圈 长：贺坤 辅导员：姚娟 圈 员：杨鹏 王永玉 赵露颖 李歌云 董林颖 王楠 高璐 我们的圈名 . 救 生 圈 释 义 圈名意义 圈徽的意义 救生圈。寓意我们的RICU护士像救生圈一样 能在危难时刻解救和帮助人们渡过难关 红心代表患者的生命 圆环代表挽救生命的救生圈 翅膀代表捍卫生命的RICU全体护理人员 降低高危导管留置时间内意外拔管率 ——选题理由 1 2 3 高危导管的意外拔管率是衡量ICU护理质 量的重要标准之一 根据有关文献报道:意外拔管后需要重新置管的患者死亡率达25% 提高护理人员安全意识，责任心 拟定活动计划表 活 动 计 划 进 度 表 现状把握 目标设定 目标值= 现况值 — 改善值（现况值×累计百分 比×圈员能力） 目标值= 23.67-（23.67×68%×80% ） =23.67- 12.88 =10.79 原因解析 管路评估能力不足 医疗护理操作疏忽，移动不当 缺乏有效地约束及导管固定 护理观察不到位 固定有效性评估不到位 镇静不当 无法与医护人员有效沟通 昏迷、躁动及谵妄 不配合 认识不足 非 计 划 性 意 外 拔 管 相 关 因 素 医护方面 患者方面 对策拟定 评价计分方式：优：5分、良：3分、差1分，圈员人数 7 人，总分 80 分以上判定为可执行对策措施 对策实施 问题一：护理观察不到位 改进措施 问题二：固定有效性评估不到位 改进措施 问题三：缺乏有效地约束及导管固定 改进措施 效果确认改善前 改善后 总结 通过这次 “品管圈” 活动，不仅提高了大家的工作效率，还改善了工作中存在的实际问题，转变了过去工作中由“要我做”的被动思想，变为“我要做”积极工作态度提高了大家的工作积极性和协作性。