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柔性管理论文6 (5).doc

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目 录 一、绪论…………………………………………………… 1 1.1 柔性管理模式的产生背景柔性管理在企业管理中的作用柔性组织结构的建立扁平化组织高素质员工高效的团队私营企业价值观是核心柔性管理模式的产生背景正当世界众多企业正在努力改进产品质量,实现规模经济,不断降低价格,力争取得竞争优势时,一些著名企业开始实施新的管理模式——柔性管理。这是当代企业界研究的重要课题。由于它能极大地促进生产力的发展,因此,企业界称之为“一场管理革命”。柔性管理,首创于日本丰田汽车公司。它的特点主要是实行小批量多品种生产,对顾客需求迅速作出反应,利用电脑技术调整生产线,降低成本。 本世纪初,“科学管

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