05 维持改善成果.pdf

天行健企业管理 维持改善成果维持改善成果 SustainingSustaining KKaizen Resultsaizen Results 天行健企业管理 议程议程 AgendaAgenda  测量生产效率 Manufacturing Measures  目视管现(表现布板) Visual Management (Performance Board)  精益生产系统主管 The LPS Supervisor  异常管理 Abnormality Management  改变厂内情况 Making the Changes At Your Plant 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science 3 3 -- 22 天行健企业管理 测量生产效率测量生产效率 Manufacturing MeasuresManufacturing Measures  质量 Quality  PPM / DPU  首次合格率 First Pass Yield  累积产出率 Rolling Throughput Yield  成本 Cost  每件产品小时数，或 Hrs. / Equivalent unit or  标准时数 / 咭钟的总工时 Std. Hours / Total Clock Hours  交货期 Delivery  准时交货 On Time Attainment  前置时间－以天数计算 Leadtime in Days  安全 Safety  可记录的; 急救召唤; 损失时间 Recordables; First aid calls; Lost Time 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science 3 3 -- 33 生产的量度标准生产的量度标准: : 成功的关键因素成功的关键因素 天行健企业管理 Manufacturing Measures: Critical Success FactorsManufacturing Measures: Critical Success Factors  质量 Quality  用信号灯拉动; 防错方法的推行; 绿带培训; 六西格玛项目 Andon pulls; Pokeyoke’s implemented; Green Belts trained; Sigma projects  成本 Cost  避免投资; 生产力目标; 减少物料的使用 Capital avoidance; Productivity targets; Material reductions  节约厂房面积 Space Savings  交货期 Delivery  运作周期的缩短; 换模 ／换线的时间 Leadtime reductions; set up / changeover times  安全 Safety  迹近错失 Near miss accidents 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science