七讲、薪酬相关管理 人力资源开发与相关管理.ppt

第七讲 薪酬管理;第八讲 薪酬管理;一、 薪酬管理概论;2、企业报酬的构成;非金钱报酬;4、薪酬管理的意义 ;（2）理解薪酬管理的含义;（3）薪酬管理的意义;5、薪酬管理的原则 ;6、 影响薪酬管理的主要因素;6、 影响薪酬管理的主要因素;;8、 企业工资制度;基本工资制度的主要类型;工资制度之一：计时工资制;工资制度之二：计件工资制;工资制度之三：岗位工资制度;工资制度之四：技能工资制度;工资制度之五：业绩工资制度;工资制度之六：契约工资制度;契约工资举例;二、基本薪酬;1、工作评价;2、薪酬调查;3、薪酬结构策略;4、基本薪酬的发展趋势;三、 激励薪酬和福利;1、个人薪酬激励和群体薪酬激励 ;2、 奖金激励;奖金激励体系的基本要求;个体奖金激励;组织/团队激励; （2）员工持股方案(Employee stock ownership plan , ESOP);3、福利体系