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书香教师 智慧课堂 幸福校园——我的教研真梦.
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书香教师 智慧课堂 幸福校园
我的教研真梦
文 /程一红
雅斯贝尔斯 曾说过:“教育是人的灵魂 的教育, 学评估一起规划课程安排;第四,教师互相传授各 自
而非理智知识和认识的堆积。”教育的真谛是培养人。 在教学、学习和领导方面的知识。只有教师之间互相交
新课程 的改革要求教师转变陈旧的教育观念,从而改 流、互相监督、互相帮助,才能真正落实学校的改革,
变教研流于形式、教师缺乏合作精神、教学方法相对 因此,我校创设了 “分工合作,落实三会 ”的管理模
隔阂的教育局面。我总在思考建立一所学校,在这所 式,教师之间互相倾听,认真对待彼此的意见,学校管
学校里每个人都是教师,同时又是学生,无论学生还是 理不再是 “我的事”,而是 “我们的事”。共同管理极大
教师,无论校长还是家长,每个人都真诚友善、相亲相 地凝聚了教师的情感与智慧。
爱,交流体验、分享知识,互相关心、共 同提高。教师 1.分工合作
不再是知识的搬运工,而是集多种智慧于一身的专业 我校立足学校的实际形成了 “六横六纵十九点”
人才,能把学生培养得更加优秀。于是,我开始了我的 的管理系统 ,“六横 ”即德育处、教导处、教科室、教
教研真梦之旅——培育书香教师,构建智慧课堂,创 育技术处、总务处、工会等六个职能科室,负责学校相
设幸福校园。 关 的规划设计、计划拟定和服务指导;“六纵”即六个
科室主任负责1—6年级的全面工作;“十九点”即十九
一
、 确立 ”好习惯成就一生”的办学思想
个教研组长负责本学科的教学管理和教研活动的设计
哲学家培根在其 《论人生》中明确指出:“习惯真 及实施。这样的横、纵、点三维式的 “放权”,产生的是
是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人生。因此,人 自 “牵一发而动全身”的 “渔网”效应,能帮助教师释放
幼年就应通过教育,去建立一种良好的习惯。”著名教育 潜在的创造力和领导力。
家孙云晓也曾说:“习惯是人生之基,而基础水平决定人 2.落实三会
的发展水平。大量事实证明,习惯决定一个人的成败,也 为了做到学校的管理重过程、抓细节、强落实,我
可以导致事业的成败,最根本的教育就是养成教育。”可 校始终强化 “三会”制度,即每周的学校管理工作例会、
见,幼年养成的习惯对人的一生有着重要的影响,而小 每月的教研组长交流会和每月的班主任总结通报会,尤
学时期正是习惯养成的重要阶段。为此,我们将 “好习惯 其是每周的学校管理工作例会,通常是按三步走,即总
成就一生”定位为办学理念,将 “为学生健康成长奠基, 结工作,反思问题,协调下步的工作。由于中层干部兼任
为教师持续发展铺路”确立为办学 目标。 科室主任,与本学科教师同处一个办公室,能及时准确
地传达会议精神,避免了传达过程中的变形走样,从而
二、创设 分“工合作 ,落实三会”的管理模
实现信息的上下畅通和实施的快捷高效。
式
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