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尽管去做——无压工作的艺术讲解材料.ppt

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尽管去做——无压工作的艺术讲解材料.ppt

——无压工作的艺术 艾森豪威尔年轻的时候,有一次和家人玩牌,他连续几次都拿到很糟糕的牌,情绪非常不好,态度也开始恶劣起来。她母亲见状说了段令他刻骨铭心的话:“你必须用你手中的牌玩下去,就好比人生,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着,你所做的就是尽你全力,求得最好的结果。” 目录 1. GTD的概念 2. GTD的优点 3. GTD的流程 4. GTD的实践 5. GTD的总结 1 GTD的概念 英文版:《 Getting Things Done-The Art of Stress-Free Productivity》 中文版:《尽管去做:无压工作的艺术》 作者: David Allen 2.1 GTD的优点 3 GTD的流程 收集(Collect) 加工(Process),决定下一步行动 组织整理(Organize) 回顾(Review) 行动/执行(Do) 3.1 GTD的流程——收集 外在客观 办公桌 抽屉 柜子表面 墙壁 柜子内部 地板 书架 内在主观 鸡毛蒜皮 重大事件 工作问题 个人私事 3.2 GTD的流程——加工 一个“项目”清单 项目的辅助资料 记录在日程表中的行动和信息 “下一步行动”清单(一个或多个) 一个“等待”清单 参考资料 一个“将来/也许”清单 3.3 GTD的流程——组织整理 可以付诸行动 项目 下一步行动 无需采取行动 垃圾 备忘录(将来/也许) 参考资料 3.3.1 GTD的流程—项目和下一步行动 你不可能去执行一个项目,你所能执行的是与项目相关的“下一步行动”。当你完成了足够多的正确的步骤以后,才能达成项目的预期目标。 3.3.2 GTD的流程—日程表和ASAP行动 日程表 —对执行时间有刚性要求的行动 指定时间的行动; 指定日期的行动; 指定日期得到信息。 ASAP行动 —没有指定时间、越快完成越好的行动 电话 在电脑旁 跑腿 在办公室时 在家时 议事日程(按照人或者会议分类) 阅读/回顾 3.4 GTD的流程——回顾 为了保证整个系统健康正常的运作,你确实需要“一周清理一次房间”。 每周回顾应该完成以下任务: 收集和加工处理所有的“材料”。 回顾整个系统。 更新各类清单。 做到干净、清楚、实时和完整。 3.5 GTD的流程——行动 选择行动方案的三个方法 确定某一时刻具体行动的“四标准法” 情景Context 有多少时间Time available 有多少精力Energy available 重要性Priority 评估每日工作的“三分类法” 执行事先安排好的工作 处理突发事件 安排自己的工作 总体检视工作的“六级回顾法” 5 万英尺+:人生 4 万英尺:3~5 年的展望 3 万英尺:1~2 年的目标 2 万英尺:责任范围 1 万英尺:当前的项目/目标 跑道:目前的行动 3 GTD的流程 收集(Collect) 加工(Process),决定下一步行动 组织整理(Organize) 回顾(Review) 行动/执行(Do) 4 GTD的实践 收集:把大脑清空,把所有杂事都记下来 4 GTD的实践 加工:1. 把没什么价值的东西当垃圾扔掉 4 GTD的实践 加工:2. 将来打算要做的事 4 GTD的实践 4 GTD的实践 加工:3. 信息或资料归类放好 4 GTD的实践 4 GTD的实践 加工:4. 近期要做的事情

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