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;;;;;改善的基本知识;; 改善 制度
实施完成之案例提
报出来，具有改善
成效与推广性
已实施完成;;超越目;批阅试卷
评分卡;;;修缮＆改善＆创新;;;;;;;;;;;;;;;分类;;;;;问题的三种形态;;;;;;;;;;;;;;; 常用的分析指标
?P (Productivity)---效率
?Q (Quality) ---品 质;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;列举法 是最常用的，也是最基本的创造
技法。这种方法常用于要因追查, 简单设;;;;;;;;技术方法或原理的组合;;移植，是一种最为经济的创造方法。;替代法主要有二种形式;;(八) 类 比 法;IE七大手法;步骤;;;;;改善建议书及
提案改善报告;;;;;;;改善案例
1. 制程类改善
2. 系统类改善
3. 技术类改善
4. 设计类改善;;;;;;;
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