厂房、办公楼等工程4.docVIP

施工组织设计 第一章、工程概况 “华新襄樊南漳包装公司项目厂房、办公楼等工程”位于湖北省襄樊市南漳县，二层砖混结构，屋面为钢筋砼结构、瓦屋面，建筑面积约765.94m2，由黄石市华新水泥科研设计有限公司。 第一节、工程建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸50.4m×9.6m，层高3.5m，屋面为钢筋砼结构、瓦斜屋面。 一层地面标高为±0.000相当于绝对标高，室内外高差0.450m。屋面顶标高22m。 2、结构设计 工程为砖混结构丙类建筑，建筑抗震设防烈度6度，框架抗震等级二级，建筑结构安全等级为二级，结构使用合理年限50年。 基础采用条形基、独立基础。 主体结构为砖混、框架结构，现浇砼柱、梁、板。 工程所用砼等级：垫层C10，基础C25、主体一层C25,二层C25。 墙体：±0.000以上墙体为M10水泥砂浆、蒸压灰砖砌筑；主体采用加气砼块M10混合砂浆砌筑。 3、建筑装修 3.1.门窗：塑钢门、窗。 3.2.楼地面：为水泥地面。 3.3.内墙混合砂浆粉刷。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷。 3.5.外装修:混合砂浆。 3.6.屋面: 屋面为钢筋砼结构、瓦斜屋面。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 第二节、施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。 2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。 基础施工采取明排水能满足施工要求。 第三节、招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程投标工期为120天。 3、本工程招标要求质量标准为合格工程，以最终评定为准，并采取监理管理监督制度。 第二章、工程施工总目标 1、工程质量目标 工程质量目标为确保合格工程。 本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。 我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标。 分部工程确保基础、主体、屋面、门窗、装饰达到合格标准，杜绝墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。 单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。 工程总的观感得分率达到95分以上。 2、工期目标 本工程投标工期120天。 期间经历雨季、夏季、农忙施工。 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保完成整个工程。 3、安全目标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，工程施工创市级安全标化工地。 4、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。 5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标。 6、实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优良结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率8‰。 第三章、施工组织与部署 第一节、施工组织 工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1、项目部施工组织管理网络图 项目经理 项目工程师 土建工程 水电安装 施 工 技 术 组 质 检 组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备 组 后 勤 组 钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工 班 防水施工 水电安装 机 电 班 2、 工程施工管理人员配备 第二节、施工部署 1、总的原则 本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，