- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息化部副部长工作标准
XXXX有限公司岗位说明书Q/QJB ××Z×××-××××岗位名称信息化管理部副部长所在部门信息化管理部直接上级企管副总直接下级网络管理员、计算机管理员工 作 内 容 和 要 求1 基础管理1.1 信息处理:1.1.1 审核并及时向公司高层反馈竞争对手和相关行业的信息;1.1.2 审核信息化实施、招标计划;1.1.3 审核各项记录。1.2 计划总结1.2.1 审核,整理并上报年度、月度计划给企管副总;1.2.2 审核,整理并上报年度、月度总结给企管副总;1.3 制度管理1.3.1 严格贯彻,推行并执行公司内部的各项制度;1.3.2 严格贯彻,推行并执行本部门的各项制度;1.4 规范文件1.4.1 制定本部门职能,认真推行并执行;1.4.2 制定本部门岗位职责,认真推行并执行;1.4.3 制定本部门岗位工作标准,认真推行并执行;1.4.4 制定本部门绩效考核,认真推行并执行;2 业务管理2.1 负责信息的收集、汇总,定期编写报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定;2.2 负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计,负责公司网站建设计及总体规划;2.3 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;2.4 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;组织公司计算机应用培训工作;2.5 监督下属采购公司所需的计算机硬件,建立有关台账;监督下属维护、修复计算机设备,以保证设备处于良好的状态;监督下属做好技术部及ERP数据机房的日常记录;2.6 制定年度广告计划,网站建设拟订实施方案;2.7 公司广告样本等宣传资料编写、收集、印制及对外宣传文字的编撰和整理,刊发软文;2.8 协助公司企业文化体系建设;承担公司重大事件的图片拍摄与录像记录工作;3 人力资源管理3.1 审核应聘人员资料;3.2 审核并执行人员的合理分配;3.3 审核内部和外部培训;3.4 审核和执行考核3.5 审核和执行工作评价4 关键任务4.1 负责信息的收集、汇总,定期编写报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定;4.2 负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计,负责公司网站建设计及总体规划;4.3 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,日常文件解密工作,以及保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;5 完成上级安排的临时工作工 作 权 限1 对下属员工的工作质量、技能的考核,安排日常工作。2 审核公司IT采购需求、供货单位、品牌等。3 审查各部门IE软件、硬件的使用情况等。检 查 与 考 核审核/日期批准/日期主要起草人/日期第 次修改代替企业标准号发布日期实施日期第 版
原创力文档


文档评论(0)