- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(党校课件)科学对待压力压力相关管理.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * 科学对待压力 梁静 ljing5678@ 中煎 王 中间 中坚 今天我们生活在一个充满变革的时代,相对于21世纪,20世纪的生活如同在后院散步般悠闲。 -----杰克.韦尔奇 我们今天所处的时代…… CEO们像流星一样的逝去,并不是他们的战略计划太糟了,也不是他们的渎职,不负责任,不好好对待工作,而是因为时代已经变了。 -----汤姆.彼得斯 我们今天所处的时代…… 模块一 正确认识压力 生理症状 头疼 头晕 心悸心慌 胸闷憋气 胃痛胃胀 哮喘 过敏 腹泻便秘 全身乏力 脱发突发 三高一低 神经性皮炎 行为症状 反映迟钝、容易出错 情绪烦躁、无故发脾气 易怒责备、迁怒他人 悲观沮丧 工作效率下降 常发呆 毫无根据地怀疑他人 社会压力 性格因素与压力 家庭压力 工作压力 环境压力 21世纪压力时代 角色模糊 人际应激 职业发展 组织结构 技术应激 社会、科技的飞速发展 剥夺个性的发展 噪音污染 空气污染 过度拥挤 缺乏相互独立 缺乏交流沟通 缺乏共同解决问题的能力 A类型行为模式 完美主义 过度服从 过度执着 二、压力源 性格因素 A型性格还是B型性格 完美主义 情绪焦虑 性格懦弱 家庭因素 细沙型 巨石型 工作因素 角色模糊---少交叉、少摩擦,少打架 角色冲突 超负荷的工作量 人际关系---上级、同事、客户 职业发展 三、压力的双重性 高 工作表现 健康的压力 压力不足 低 高 压力过度 不健康 不健康 (1) (4) (2) (3) 高 健康的压力 压力不足 低 高 压力过度 不健康 不健康 (1) (4) 压力水平 消极压力 最后的一根稻草折断了骆驼的脊梁 模块二 科学管理压力 压力 - ?? ??, ?? ??? ??? ?? - ??? ??? ??? ?? ??? ?? - ????? ??? ??? ?? - Supply Chain? ??? ?? ?? ?? 压力的三级应对方式 一 、解决问题 智者寻求解决,愚者则只是责备。 ---老子 破窗理论 善于授权 如何授权 画饼 画圈 画叉 管理风格 高 高 低 低 工作能力 授权 培训 命令 激励 工作愿望 二、自我调试 正向思考 宽容谦让 公羊博弈 二、自我调试 正向思考 宽容谦让 自我解释 暗示强化 行为引导法 正确取舍 正确取舍 动机产生行为 趋避式动机冲突 双趋势动机冲突 双避式动机冲突 摆脱动机冲突 接受人生的不如意 权衡利弊 40%从未发生过 30%过去已发生 12%担心 别人的想法 10%琐碎事情 8%需要忧虑 4%无法控制 三、社会支持和心理干预 亲人 朋友 专业组织 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
文档评论(0)