检查整改情况.doc

前石畔幼儿园年度检查整改报告 我园于2015年12月28日接受了县教育局的领导检查，分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估，通过资料的分析以及现场活动的观摩，督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。 一、工作亮点 一年来中心园在各级领导的关注引领下，以办人民满意的教育为宗旨，我们的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼，细处着手，各项工作有条不紊，大家相互配合，互相协作，使各个岗位人员能有效发挥其职能，各项工作在短时间内变发生了极大的转变，团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动，有效地提高了教师的素质，教师们的教育观念得以不断提高，从而提高了保教质量，办学水平得到社会各界的认可。 二、存在的问题 一年来我们的工作取得了一些成绩，但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距，通过督导反馈，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长，目前教师老龄化两极分化严重，教师们教育观念相对滞后，整体素质还有待提。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。 2.办园设施方面的问题。由于幼儿园和前石畔家属房共处一院，给幼儿园管理带来很的的不便，存在一定的安全隐患。其次由于幼儿园地处地下室，导致了幼儿园的基本教学设施配备不足，也阻碍了一些活动的顺利开展。 3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。 4、后勤管理存在问题。特别是灶房的灶务人员衣着随意，灶具不按要求摆放凌乱，卫生状况较差，严重影响幼儿园整体办园质量。 困难虽有，但我们工作态度是积极的，作为幼儿园，我们只能强化内功，优化一日活动，不断提高保教质量；教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案，努力探索提高教师和家长素质的新路子。 三、下步整改措施 1.强化管理责任，提高日常工作效能 树立团队意识，构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标，逐步完善幼儿园内部管理机制，充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度，激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要，积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才，发挥最大的群体优势，实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。 2.加强队伍建设，提高教职工整体素质 扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教师不断更新观念；优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高。将实施 “教、研、训三位一体”的培训方式，并认真落实分层培养目标，促进教师群体成长。 3.加大教科研力度，推进保教质量的全面提高 以课题研究为导向，营造良好的教科研氛围，全面提升幼儿园的保教质量。围绕“以幼儿发展为本”的理念，发挥教师的创造性与个性化特色，为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习，更新教育理念。另外立足园本教研，开展各类活动，促进幼儿发展。 4.后勤管理比较松懈混乱 首先更换灶房所有的厨师，重新聘用素质较高、经验丰富身体健康的人来担任。要求厨房工作人员要要按照级食堂的标准规范操作，把食堂的工作做到实处。加强幼儿饮食卫生安全管理，保证两餐准时、保质保量的供应 前石畔幼儿园 2016年2月28日 县教育局、公安、安监等部门对我园的综合检查并提出 指导性的意见和建议，对此，我园高度重视。认真分析问题 积极研究措施，并对所存在问题积极进行了整改。现将具体 整改情况做以下汇报一 卫生方面： 现已做到每班幼儿一人一杯一巾，水杯和碗，勺做到每 天每次消毒柜消毒 10 — 15 分钟，毛巾做到每日用 84 液配比 浸泡 20 分钟，并晾晒干燥。及时做好教室的通风和消毒。 每天早晚清扫教室及校园卫生。 二 安全方面， 现已配备干粉式灭火器两套并使园内每位教职工学会 使用。二楼下水溢漏问题也已经解决从而解决了因下水溢漏 结冰光滑的安全隐患。二楼在幼儿上下楼有专职老师陪伴。 幼儿园配备全职保安一名。 三 厨房方面， 现已将厨房储物间和操作间分离，确保幼儿饮食安全。 四 车辆接送方面 加强司机安全教育，对接送幼儿的车辆经常检查，每次 接送幼儿要有记录要有接送时家长签字。不得有任何疏漏。 车上配备