煤矿采煤篇.docVIP

煤矿采煤 一、煤矿“两量、两化” 1、两量——指工程质量和检修质量。 2、两化——质量标准化：指工程质量和检修质量达到什么标准，才合格。 管理规范化：包括严密的制度规范，严格的督促检查，严肃的考核纪律。 二、“三直、一平、两畅通” 支架直、溜子直、煤壁直、顶板平、上下安全出口畅通。 三、“四公开、五上墙” 1、四公开——工资分配公开，队组长工资额公开，全队总额公开，职工工资公开。 2、五上墙——工资表上墙，工资结算总额上墙，全队总额上墙，工资分配方案上墙，职工工资上墙。 四、“四检制” 逐班、逐日、逐旬、逐月检修。出井填写检修记录。 运输组——溜子、皮带一组； 电气组——开关、电缆一组； 机 组——机组、转载风水管路一组； 每组三定（定人员、定设备、定任务）；四包（包使用、包管理、包维修、包排除故障）。 五、安全管理 1、瓦斯：瓦斯工、安检工，每班检测不低于3次。 2、防尘：每50米设防尘水喷雾。 3、通风：工作面超8米必须及时加接风带，必须平、直，每环必挂，无漏风。 4、顶板：坚持敲帮问顶制度，严禁超空作业，坚持“三位一体”检查制度。 六、综掘工作面标准化管理 （一）、七条线管理 1、煤壁必须保持一条线 2、支护一条线 3、电缆吊挂一条线 4、风带吊挂一条线 5、皮带铺设一条线 6、轨道铺设一条线 7、风水管路吊挂一条线，在非人行道一侧，距底板0.8米处，管间距0.2米，确保无漏风、漏水。 （二）、两齐；巷道内设备摆放整齐，物料码放整齐。 （三）、一干净:巷道无浮煤，保持干净，小班所掘巷道小班清，另设专人每天大班清，皮带下、巷内、两帮经常干净。 （四）、三无；巷道内无杂质、无淤泥、无积水，班班负责清理杂质，对淤泥大班负责清理。 （五）、五个关键； 1、每月看上旬，上旬生产好，员工积极。 2、 搬家是关键，劳动强度大，零件易丢失、损坏。 3、过构造、生产被动，过构造、顶板破碎，生产被动时，工人情绪低，安全隐患大，要求干部跟班作业，起好表率、带头作用。 4、节假日是关键，员工情绪不稳定，精力不集中，容易疲劳，坚持干部24小时值班。 七、掘进工作面标准化“三、二、六、一、三”办法，具体是“三齐、两平、六条线、一畅通、三无”。 1、三齐：物料码放整齐，设备排列整齐，工具摆放整齐，工作面使用的煤电钻、风钻、铁杆、支护用品、风水管等要整齐放在工作面40米以外。 2、两平：巷道平直无凹凸，巷道平整无废物，先探后掘。 3、六条线：锚栓布置一条线，皮带稳装一条线，管路吊装一条线，风筒悬挂一条线，电缆吊挂一条线，巷道掘进一条线。 4、一畅通：排水系统畅通。 5、三无：无安全隐患、无不完好设备，无违章作业。 八、供电做到“三无、四有、二齐、三全、三坚持” 1、三无：无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头。 2、四有、有过流和继电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置。 3、二齐：电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。 4、三全：防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。 5、三坚持：坚持使用煤电钻综合保护，坚持使用照明及信号综合保护装置，坚持使用漏电继电器。 九、建立责任区 1、巷道责任区 2、轨道责任区 3、绞车责任区 4、运送物料责任区 5、管线吊挂责任区 6、排水责任区 第 ４ 页 共 4 页