《人员培训与开发》第9章培训运营相关管理.pptVIP

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2018-05-30 发布于天津
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《人员培训与开发》第9章培训运营相关管理.ppt

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;企业在培训前，培训管理者应该根据确定的培训对象统计并收集参训人员名单，以备培训场所、设备和资料等其他一切后续的准备工作。一般情况下，培训管理者首先根据参训人员不同的部门和岗位制定参训人员名单统计表，并下发各部门，规定一定期限收集名单。或者也可以通过企业内部网络传送电子版的参训人员名单。;第9章培训运营管理;培训项目相关人员（培训管理者、组织者、培训师及培训对象等）的住宿餐饮安排主要是指培训服务保障性工作，具体包括培训项目相关人员的生活安排。为了组织一次成功的培训，培训负责人需根据前期的准备情况，列出一份服务保障准备资源的清单。例如食宿安排。需列明所需房间的数量及等级（单人间、双人间和套房等类型房间），大部分与会者到达（或离开）的具体时间，行李房，饮食等具体服务项目及时间。;第9章培训运营管理;第9章培训运营管理;1.随意交谈法 2.温故知新法 3.看图提示法 4.创设问题法 5.多媒体导入法;第9章培训运营管理;第9章培训运营管理;1.培训开发人员 2.高层管理人员 3.受训人员 4.受训人员上级;;;