2017年--目标考核办法(定).doc

宋委发〔2017〕4号 西宋集镇2017年度村级目标管理考核办法 各村党总支、村委会： 为牢固树立目标意识、大局意识、责任意识和争先意识，促进各村进一步找准工作的出发点和着力点，切实增强工作主动性和积极性，经研究，现制定2017年度村级目标管理考核办法如下： 一、考核对象 全镇14个行政村（居）。 二、考核方式 1. 考核采取月考核与年度考核相结合的方式。 2. 月考核分为重点工作、日常工作、阶段性工作和交办工作等四个方面，采用加、减分的计分方式，即，加分方面为：重点工作（满分40分）、阶段性工作（上限10分）、交办工作（上限10分）；减分方面为：日常工作（共60分，包括防违治违和违法用地、农村环境长效管理、安全生产、信访稳定、计划生育、信息畅通等工作，每个单项工作扣减分上限为20分，日常工作累计扣减分上限为60分）。 3. 年度综合考核兼顾全年考核和月考核结果，具体评分为：综合考核得分=年度考核得分×40%+按月考核总分/12×60%+加（减）分。 三、考核办法 1. 月考核办法。 （1）每月5日前，由镇三套班成员牵头，相关站（所）参与，根据上月工作情况进行评分。 （2）月考核结果与当月考核奖励挂钩。月考核责任人为村党总支书记、村委会主任、会计，奖金基数分别为800元、600元、400元；月考核奖金=月考核得分率×被考核责任人奖金基数；考核经镇三套班成员集体研究后，于次月15日前通报兑现。 2. 年度考核办法。 （1）年度考核结果与年终奖金挂钩。根据考核得分排名，设综合考评一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名和达标奖。一等奖得分须达90分及以上；二等奖得分须达80分及以上；三等奖得分须达70分及以上；达标奖得分60分及以上 。 （2）奖金分配原则：各村年度综合考核奖金由各村集体研究分配，其中，村党总支书记、村委会主任、会计的考核奖金可分别按不高于各村年度综合考核奖金的30%、20%、10%发放。 （3）年度综合考核得分低于50分的村，对村三大员予以通报批评；连续两年年度综合目标考核排名末位的，对村党总支书记将采取组织措施。 3. 实行“一票否决”。 （1）月考核发生以下“一票否决”情形的，当月不兑现考核奖励。信访问题处理稳控不力发生赴省进京上访；安全生产发生重大以上责任事故；被各级纪委、软建办查实并通报；因工作不力被主流新闻媒体曝光或造成严重社会舆情影响；重点工作当月未完成，被区级以上批评或通报；符合计划生育工作“一票否决”的有关规定。 （2）年度考核存在以下“ 一票否决”情形的，不得评先评优。全年在月考核中被给予“一票否决”3次以上；安全生产发生重大以上责任事故；因村工作不力，造成本镇在全区考核被“一票否决”；村“两委”班子成员中主要干部受到严重警告及以上处分或发生违法行为；符合计划生育工作“一票否决”的有关规定。 四、考核的内容与分值 1. 招商引资及工业经济（20分）。 （1）引进镇可用财力5万元以上总部经济项目1个；(8分) （2）引进固定资产投资3000万元以上工业、三产项目1个，或年开票销售2000万元以上项目1个；（8分） （3）完成新发展私营企业、个体工商户任务，其中宋集、汤集、洪北三个村新发展私营企业6个、个体工商户12个，其他村新发展私营企业3个、个体工商户6个；（4分） 2. 农业农村(22分)。 （1）完成1000万元以上农业招商项目1个；(5分) （2）新培育区级以上家庭农场或合作社2个；（5分） （3）当年村集体经营性收入5万元；(2分) （4）当年新增流转土地1000亩，其中村集体完成200亩以上土地流转并自主经营。每增加100亩加2分，上不封顶。（10分） 3. 民生改善(22分)。 （1）防违治违和违法用地；(8分) （2）农村环境长效保洁；(10分) （3）人口计生；(2分) （4）食品药品、安全生产；（2分） 4. 党的建设(22分)。 （1）党风廉政建设；（10分） （2）基层组织建设；（7分） （3）宣传统战工作；(3分) （4）人武工作；（2分） 5. 民主法治（14分）。 （1）综治、法治及平安创建；(4分) （2）信访稳定。（10分） 6. 重点工作加分 （1）视同一等奖：外资到账100万美元；新引进并竣工亿元以上工业或三产项目；引进3000万元以上农业加工项目； （2）项目加分：引进的工业或三产项目当年竣工且实现开票及税收的，3000万元以上加10分，5000万元以上加15分，亿元以上加30分；引进1000万元以上农业加工项目当年竣工的，加10分；每招引1个销售超500万元的电商企业入驻电商大厦加10分； （3）财力加分：当年新引进总部经济实现镇可用财力超过5万元，每增加2万元加1分，20分封顶；新增村集体经营性收入每增加2万元，加1分，20分封顶； （4）规模企业加分：每培育