- 1、本文档共107页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国家职业指导人员职业资格培训知识[新操作新实践] 职业指导 .ppt
第七章 信息整理与分析 1、能够编制劳动力市场供求信息采集进行登录、审核、分类、整理的程序 [操作程序] ——确定登录内容 ——确定登陆主题 ——确定登录方式 ——设计供求分析的指标体系 ——程序编制与审核 [相关知识] 劳动力供求信息的指标体系 对求职者个人的信息表述 对用人单位的信息表述 对市场供给信息的宏观表述 三种审校方法 有效性审校 一致性审校 分布审校 2、能够对劳动力市场供求信息相对指标进行分析,并做出定性解释 [操作程序] ——确定相对指标 ——选择计算方法 ——进行定性分析解释 [相关知识] 相对指标计算方法 完成率计算公式 计划完成率(%)=(实际完成率/计划完成率)*100% 结构相对指标计算公式 结构相对指标(%)=部分数值/总体数值)*100% 比较相对指标计算公式 比较相对指标(%)=(某空间某指标数值/另一空间某指标数值)*100% 比率相对指标计算公式 比率相对指标(%)=(总体中某一部分数值/总体中另一部分数值)*100% 动态相对指标计算公式 动态相对指标(%)=(报告期指标数值/基期指标数值)*100% 强度相对指标计算公式 强度相对指标(%)=(某一现象的指标数值/另一有联系现象的指标数值)*100% 第八章 信息的发布 1、能够组织指导他人进行广告策划 [操作程序] ——市场调查 ——确定广告目标 ——制定广告策略 ——制定广告计划 ——广告创作 ——广告实施 ——反馈信息总结 [相关知识] 广告媒体和实施策略 ——广告差别策略 ——广告系列策略 ——广告时间策略 广告计划内容 包括广告任务、广告目的、广告实施策略、广告媒体、广告预算、广告调查和广告效果评估等。 广告文案构成要素 ——标题 ——正文 ——口号 ——附文 ——图案(根据需要而定) 2、能够指导他人建立信息发布制度 [操作程序] ——确定发布媒体 ——打印材料 ——制定发布计划 ——信息发布 ——信息反馈 [工作要点] 选择适合的媒体 注意信息反馈 [相关知识] 信息发布规则 ——守法规则 ——政策性规则 ——真实性规则 ——时效性规则 ——节约性规则 ——质量性规则 [例题1] (师)请为以下广告策划操作的正确程序排序: (1)确定广告目标;(2)制定广告计划; (3)制定广告策略; (4)市场调查; (5)广告创作。 (A)(2)-(3)-(4)-(5); (B)(1) -(3)-(2)-(5);. (C) (4)-(2)-(3)-(5); (D) ( 4 )-(3)- (2 )-(5)。 [例题2] (师)以下哪项不属于问卷调查的基本原则内容? (A)艺术性; (B)效益性; (C) 可行性; (D) 系统性。 [例题3] (师)在建立信息发布制度时,要保证信息发布的( )。 (A)连续性、有效性、有序性和真实性;. (B)连续性、有效性、真实性和准确性; (C)连续性、有效性、准确性和有序性; (D)连续性、真实性、合理性和有效性。 [例题4] (师)相对指标反映现象的( )。 (A)相对水平、普遍程度、比例关系和内部结构等;. (B)相对水平、绝对程度、比例关系和内部结构等; (C)相对水平、普遍程度、比例关系和数值差别等; (D)相对水平、普遍程度、比例关系和进度排比等; [工作要点] ——澄清挫折问题; ——分析、解释挫折原因; ——引导克服挫折。 [相关知识] 下岗失业人员常见的求职挫折及诱因 ——错位挫折; ——面试挫折; ——动因挫折; ——方式挫折; ——方法挫折; ——偏见挫折。 2、能够帮助大学生正视求职过程中所遇到的挫折,科学指导大学生分析挫折原因,从中吸取教训 [操作程序] ——澄清毕业生的问题; ——判断受挫原因; ——调整毕业生情绪; ——制定解决方案。 [相关知识] 大学生求职受挫的两个主要原因。 大学生常见求职受挫类型: ——人际关系障碍型; ——经验障碍型; ——理想现实脱节型; ——一步到位型; ——偏爱大都市型。 ? 1、? 能够判别用人单位招聘目标与结果的偏差,并进行解释和指导 [操作程序] ——查阅用人单位招聘简章; ——了解招聘宣传、面试形式; ——对招聘方案提出建议; ——与用人单位沟通; ——协助用人单位重新拟订招聘方案; ——跟踪反馈。 [工作要点] ——分析用人单位招聘条件的合理性; ——分析用人单位招聘条件对求职者的吸引程度; ——分析预测求职者对招聘条件的心理反应。 [相关知识] 用人单位招聘常见问题: ——营业执照副本未经年检或使用复印件; ——介绍信未盖公章或公章不具法律效力; ——未明确规定试用期时限或试用期超过6个月; ——对应试人员收取各种名目的费用; ——月工资低于当地最低工资标准。 第四章??
您可能关注的文档
最近下载
- 2025河北邯郸临漳县选聘农村党务(村务)工作者笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 国开一网一 电子商务概论 实践任务(B2B电子商务网站调研报告).doc
- Siemens西门子工业SITRANS LR500 系列 (mA HART) SITRANS LR500 系列 (mA HART)使用手册.pdf
- 一种驻车空调和卡车启动共用锂电池模组.pdf VIP
- 电子商务学习记录.docx VIP
- 耳穴贴压技术操作流程图.docx VIP
- 珠海保税区光联讯技术有限公司员工手册.doc VIP
- 企业知识产权管理规范标准解读.pptx VIP
- 富士康新人入职培训.docx VIP
- 中国肺结节病诊断和治疗专家共识解读PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)