宁静生产工作计划.docVIP

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宁静生产工作计划

古龙居住公园一期项目部 2006年安全生产工作计划 为防止工作事故和职业危害、保障我部职工的生命安全和身体健康,促进我部经济发展和安全生产的开展,强化责任制落实到位,配合我司安全生产工作计划,结合我司的实际情况,制定本年度项目部的安全生产工作计划。 一、指导思想 2006年项目部的安全生产、文明施工工作以“安全第一,预防为主”的方针为指导思想,结合我省建筑市场管理条例的规定和创建国家最合适的人居城市,以进一步规范施工现场安全生产工作保障全体职工的生命和健康,促进工程安全、文明、优质、快速的目标来安排好2006年的安全生产工作。 二、2006年安全生产、文明施工、社会治安综合治理的奋斗目标 1、因工死伤事故为零,重大设备事故为零。 2、因工轻伤率控制在1%以内。 3、因工重伤率控制在1.3%以内。 4、一般隐患整改率在95%以上,重大隐患整改率达100%。 5、重点要害部位安装技术防范设施的覆盖率完好使用率应达100%。 6、施工现场十个项目,即安全管理、文明施工、脚手架、基坑、支护与模板工程,“三宝”“四口”防护,施工用电、物料提升机、施工机具、塔吊等合格率达到100%其优良率达到70%以上。 7、劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)三项主要指标在达到市下达的标准,有害因素作业点,必须接受上级部门监测。 8、创安全合格班达到90%以上。 9、现场文明管理工作,合格率100%,优良80%以上。 10、消防安全:火灾事故为“零”。 11、治安安全:不发生重大、特大刑事案件、治安灾害事故和突发性群体上访、闹事事件,重大刑事案件发生数不超过单位职工总数1.2‰;一般刑事案件的发生数不超过在职工数的3‰,确保内部安定、稳定。 12、外来人员登记率应达100%,办证率达95%以上。 三、安全保证措施 1、为确保工程文明安全生产、文明施工的效果,安全工作做到齐抓共管的局面,实现目标明确、分工负责、责任到人的管理体制,真正体系“谁主管、谁负责”的目标,为此,项目部成立安全生产文明小组。 组 长:孙民胜 副组长:叶建团 组 员:魏玉遵 孙剑辉 陈升木 颜伧吉 杜开颜 林振艺 孙艺东 徐天高 陈庆才 2、项目部正确处理好“安全为了生产,生产必须安全”的关系,把安全工作摆上议事日程,坚持做到“五个同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时抓安全生产,文明施工工作,做到组织到位、人员到位、职责到位,每月定期进行开会,总结、通报上月生产安全情况,并布置次月安全工作重点。 四、安全管理措施 1、所有进场工人由公司人科组织体检,禁止招收有心脏病、高血压、精神病、耳聋、哑吧、癫疯病和其他危及安全生产的疾病人员,严禁使用童工和身体不明人员,公司劳人科、安全站检查监督,发现使用童工,追究有关人员的责任,并按规定重罚。对新进场的职工进行三级安全教育。 2、项目部把各区、段划分及区段责任人姓名用简图或简表形式式张挂在“五图一牌”旁边,并在各区、段现场把该区、段责任人姓名写在醒目位置上,接受公开监督,分布分项目工程都必须设有分项施工管理人员、跟班管理。 3、严肃事故隐患通知书的权威性,查出的隐患重在整改,对推迟整改又违章冒险作业的将进行暴光台,对工人违章作业,不符合安全施工操作规范给予相片暴光,并给予相片经济罚款,以促进安全工作的效果。 4、全面实施安全防护设施的标准化作业,主要抓住现场文明施工,施工用地、外架施工、高空作业、“四口”防护,机械设备的标准化的工作,每月进行综合考评工作。 5、进一步加强特殊工种人员的培训、考核、学习,对素质好的特殊工种人员实行竞争上岗,实行奖优罚劣,对特殊工种将进行定期培训复审学习。 6、坚持安全“三检”制度,即公司月检,工地旬检,施工员、机械员、安全员的日检,实行定期、定时检查,并注重实效性,防止形式作风,查出的隐患根据“三定”措施进行处理。 五、安全技术措施 1、继续开展文明施工和安全管理达标工地活动,工地的大门、围墙、道路、排水、洗车道、材料堆放、施工机械的使用、建筑产品的保护、安全防护设施规范化等,按文明施工工地有关标准进行设置和排放,纳入每月开展工作综合考评内容中,沿街工程严格实行密目式全封闭施工,强化建筑竖向井道全封闭施工管理和建筑垃圾的管理。各工地安全员指导下,对工地各类安全设施进行设置、检查和修补。 2、加强明火管理,在生产场所、职工宿舍、仓库、电房等部位严格按消防规定设置消防设施,并保持完好的备用状态。 3、认真贯彻《施工现场临时用电安全技术规范》必须推行三项互线制和三级配电、两级保护用电方式,加强施工用电管理,工程开工前应编制现场临时用电施工方案报公司审核审批,并在实施过程中加以监控,消防用电

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