安装公司上半年宁静工作总结及下半年工作计划.docVIP

安装公司2011年上半年安全工作总结、存在的不足 及 下 半 年 工 作 计 划 ?2011年上半年，在总公司的正确领导下，安装公司认真贯彻《二〇一一年安全环保工作目标和工作指导意见》（中盐皖红四方[2011]1号）和上级关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产隐患排查制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强劳动安全保护，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“七为零”的成果，为安装公司上半年各项生产任务的完成，提供了保障。回顾上半年安全环保工作主要总结为以下点：一、组织领导有力，制定、实施安全生产目标 加强安全生产领导。 安装公司成立以主要负责人为组长的安全生产领导小组，负责对本公司安全生产的组织领导,在工作中坚持做到安全生产工作与生产任务同部署、同组织，做到每月有计划，每月有检查，季度有考核。同时，在各班组设立班组安全员，负责本班组安全生产工作，一步完善了“横向到边，纵向到底”的全方位安全管理体系。2、签订安全生产目标责任书。 安装公司领导在年初与总公司签订了生产安全、防火安全、目标管理责任书，明确公司主要负责人是公司安全第一责任人，同时结合自身实际，将安全责任层层分解，逐级落实到各岗位和个人。安装公司管理人员及班组长共计9人都和公司经理和书记签订了安全生产目标责任书，形成了安全人人有责任，人人负责安全的良好态势。我们依据安全生产目标责任书，结合自身实际，制订了安全生产责任考核细则，量化了安全生产工作要求，考核结果直接与奖金挂钩。 二、开展形式多样宣传教育活动根据实际情况让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。共张贴安全生产幅，专题橱窗期，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。通过精心组织”活动。在活动中采用各种教育手段开展教育活动，组织职工学习公司事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到%以上。此外，参与公司统一组织的安全生产知识竞赛，人参加了此次竞赛，上交答题卡份，答题卡回收率达%；通过安全活动，提高了各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。加强外队安全管理加强了对队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每前都进行了安全技术交底和现场安全交底。定期召开外队伍安全工作和教育培训，领导坚持，、违章违纪现象时有发生，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，安全意识差，预控措施没有落实，自己违章了都不知道、外还有很多不足，需要进一步规范和提高。、交通安全隐患越来越多。安全问题越来越突出。“落实央企安全生产禁令、争创安全生产先进单位”活动，加强领导，认真组织，高度重视，以安装公司制定的《2011-7-2 3