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为什么吉卜力不断创作国民电影
为什么吉卜力不断创作国民电影
翻译:未知的深蓝色
《幽灵公主》、《千与千寻》等,吉卜力为世人奉献出了众多名垂影史的作品。让我们重新确认一下吉卜力在世界电影史上的位置,探讨一下当今人们围绕其研究的问题是什么。
增田弘道 business 诚
动画商业的今天
现在无论男女老幼,大家都喜欢动画。虽说“日本的动画已经被全世界所接受”,但在商业上能取得完全成功的作品绝对不多。笔者将以各类数据为基础,探讨现在的动画商业应以何种姿态持续发展。
“初回原稿请以吉卜力工作室(以下简称吉卜力)为主题”,这是编辑给我的指示,看到这个指示我就头疼了。现在吉卜力的电影已经成为国民性的作品。围绕这个来写的话实在负担过重。虽说如此,要讲动画产业而无视吉卜力的话也确实是不可能的。
于是,这次我想来讲一下自2011年《来自虞美人之坡》上映之后,到2012年宫崎骏、高畑勋的作品即将上映之前的这段时间里吉卜力的情况。
独一无二的商业模式
吉卜力究竟是怎样的一种存在?它毫无疑问是超越了动画这个范围的社会性的存在,但就其商业模式来说在日本并不存在能与之比较的对象,所以很难弄清这个问题。
吉卜力工作室
为什么这么说呢?因为在以电视动画为主流动画形式的日本,吉卜力是唯一一个原则上只制作原创※剧场版动画的动画工作室。
并不是指自己创作原作。不是日本主流电视动画的剧场版,而是为了剧场版动画而进行的原创企划。(作者注)
在这个意义上,可以说它是像皮克斯或梦工厂一样的好莱坞式的工作室。电影商业本身就有很高的风险,技术上是不用说了,吉卜力能不断制作在商业上很难成功的原创剧场版动画,并且能让其成功,在日本真可谓是孤高的存在。
能被称为国民电影的理由
吉卜力的强大之处在于,在“提供最高的质量”这个要求上,它得到了观众们的绝对信赖(品牌)。在2006年日经BP协会进行的品牌调查中,吉卜力超过了丰田、索尼等全球性品牌而占据首位,观众对它的信任直接关系到了它在商业上的优异的成功度。
下表是日本国内电影公映票房的排名,第一名是《千与千寻》,打败了作为世界品牌的詹姆斯·卡梅隆的作品和哈利波特系列。其他还有三部吉卜力的作品在名单中。
1千与千寻
2泰坦尼克号
3哈利波特与魔法石
4哈尔的移动城堡
5幽灵公主
6大搜查线2
7哈利波特与密室
8阿凡达
9悬崖上的金鱼公主
10最后的武士
日本国内历代电影票房排名(出处:日本映画製作者連盟)
吉卜力工作室的作品《幽灵公主》(公映票房193亿円)的票房远远超过了在它之前排名第一的《南极物语》(1983年)的110亿円,着实让电影从业者们吃了一惊。而《千与千寻》不仅仅是创下了304亿円的票房纪录,更是有2350万人去电影院观看了此片,震惊了整个日本社会。2001年时日本的人口为1亿2731万,算一下的话就是每5.4个人中就有1个人去观看了这部电影。
《千与千寻》的DVD与VHS合计卖出了550万部,其中已经包括了租借的部分,所以可以推测出还有更多的人观看了此片。此外,《千与千寻》在2003年在电视上首次播出时,其收视率为当年第一,达到46.9%。其五次播出的平均收视率为25.9%,考虑到这点的话,就不难想象可能有数千万人观看了这部电影。这正是吉卜力的作品被称作“国民电影”的理由。
公映票房平均每部107亿円
宫崎导演是吉卜力的核心人物。从《千与千寻》获得奥斯卡最佳长篇动画奖我们可以知道,他的导演能力在国际上都得到了很高的评价,而且在商业上他也取得了非常好的成绩。
在美国有一些网站统计了每位导演或演员所参与的所有作品的总票房收入。虽然在日本没有用票房收入来评价导演的习惯,但我们也可以来算一下宫崎导演在吉卜力制作的电影的总票房收入。从《风之谷》到《悬崖上的金鱼公主》,宫崎作品的总票房收入为966亿円※。等到宫崎导演的下一部作品上映,这个数字无疑会突破1000亿円。算一下每一部的平均值的话,是107亿円。
※《风之谷》为吉卜力的前身トップクラフト制作的作品。之前由宫崎导演的《鲁邦三世-卡里奥斯特罗之城》并未包含其中(作者注)。
根据《The Numbers》的统计,史蒂芬·斯皮尔伯格导演平均每一部作品的北美票房收入为1亿4749万美元,按1美元=80円来算的话就是118亿円。这是人口为日本的2.75倍的美国的数字,所以我们就更能明白宫崎导演有多么厉害了。如果说在日本能找到与之匹敌的人物的话,那应该就是同样被称为“国民性的存在”的黑泽明导演了吧。
考虑到票价的不同,算总票房收入的话可能是拥有更多作品的黑泽明导演更胜一筹(黑泽31部作品,宫崎10
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