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对公路路面施工管理探讨.docVIP

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对公路路面施工管理探讨

对公路路面施工管理探讨   【摘要】随着我国经济的腾飞,公路建设正在突飞猛进的发展。公路路面施工管理是保障公路施工质量的重要因素之一。针对公路路面施工管理体制的不足,本文分析了实际中存在的诸多问题,并提出一些意见,然后给出了相应的对策。      【关键字】公路施工质量,路面施工管理,施工质量       1.公路路面施工管理的重要性    公路施工管理指的是从工程准备施工,工程建筑安装到工程交工的全部施工过程中的全面管理,其中包括了计划管理、质量管理、技术管理、物资管理、经济管理和劳动管理等管理工作,其中,路面施工管理是至关重要的一个环节。路面施工的目标有:保障路基的坚固、 耐用;路面无破损、平整、密实;绿化有特点与周围环境协调;收费系统配套、合理、先进;交通工程服务设施造型美观、新颖、实用。重视路面施工管理是保障路面施工质量的前提。    2我国公路路面施工管理过程中存在的问题    2.1项目工期短,施工难度大   现阶段,我国的公路建设任务十分繁重,很多的公路工程都在紧张的建设施工过程中,大批公路项目也正在紧张筹备或等待审批过程中。然而,由于我国公路施工的测绘管理方式落后,施工管理模式粗放,导致在施工过程中经常因为测量而耽误工程进度,影响了路面施工质量。测量工程事故也频频发生。    2.2项目变更大、施工浪费多    我国各地的公路施工环境存在很大差异,部分地区存在地质条件复杂,自然环境变化频繁的特点。这些自然原因对勘测带来了巨大的难度,导致了很多工程计划无法执行,实际施工过程中往往必须修改原设计,对路面施工质量造成负面影响,也给工程项目造成了许多不必要的开支和浪费。    2.3对项目施工监管不严   路面施工管理中,有些公路监理责任心不强,对施工监管不严,违反施工监理程序的现象时有发生。很多工程中存在先开工,后报告,或者边施工边做开工报告的情况;一些工程承包人没有预先提出质检申请,而监理缺做了质检工作;有的承包商一味强调施工进度,不按规定频率做出自检,监理不按规定频率进行抽检。这些现象往往导致路面施工质量的低下。    2.4施工人员的影响   一些施工人员安全意识淡薄,加之施工现场缺乏安全防护装置,在桥梁、隧道等危险作业中时有事故发生。在施工现场的变电房等危险区常常无人看护,容易产生安全事故以至于引发与当地民众的纠纷。遇到农忙、雨季、酷暑等情况下,施工人员收到自然因素的影响,从一定程度上对工期造成了不利的影响。    2.5工程资料不规范   工程承包人往往存在工程资料缺、假、乱的现象,再加上承包人技术资料管理员的经验不足,存在不能按时进行技整性较差的问题,导致资料真实性和可靠性不足,致使在路面施工存在技术性障碍。    3 提高公路路面施工管理质量的建议    3.1做好公路路面管理的前期准备工作    工程施工前,组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范,落实岗位职责。进入施工现场后,制定全体路面施工人员的质量责任制度,明确岗位职责。加强安全意识培训,防止施工事故出现。加强路面施工人员的岗前培训,明确标准规范的概念。提高路面施工人员技术水平,严格考核施工技术和操作规范,实行全体员工持证上岗、挂牌作业制度。工程开工前组织路面施工人员对原材料、施工设备、施工工艺和检测方法进行具体的培训,对可能遇到的困难和问题进行评估,确保工程质量和进度。    3.2健全管理机构,落实管理责任制   工程设计阶段,处于加强公路施工路面施工质量管理的考虑,路面施工部门应按照分级管理、层层负责的原则,相应建立监理项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。采取以项目负责人、质检负责人负责,施工处处长、施工队队长、施工处质检员实施的层层落实的质量管理规章制度,使工程质量落到实处,有章可循。    3.3 严格执行质量控制程序    路面施工中,工序质量是施工质量的基础,是工程进度的保障。为了达到路面质量的要求,对工序质量的控制必须严格。首先,根据工程的合同要求,严格制定质量控制程序。每个单项工程在开工前,必须上报开工报告。工程施工过程中,落实施工企业质量自检、现场监理工程师抽检的检验机制,只有各项检验都符合要求的情况下方可进行下道工序的开展。其次,在各项工程以致各个单项工程施工前,认真研究施工设计,编制详细的施工工艺方案,明确路面施工技术标准,严格落实各项工程的质量目标。再次,认真完成试验路段的路面施工,在全面施工前确定切实可行的施工方案,遵照公路施工技术规范和标准,明确各项工程的技术方案和质量控制方案,指导全线工程的施工。最后,要加强对原材料质量的控制,提升工程设备的自动化程度和先进程度。只有以先进的设备做后盾,才能更好的发挥技术和管理上的优势。    3.4重视对

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