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对土木工程质量与进度管理探讨 　　摘要：现代土木工程与其它的工程不同，它所涉及的范围非常广，与许都领域都有着密切的管理，工程质量对使用者后期的影响较大，因此必须做好土木工程的质量控制与管理。在进度上来讲，它所反映的是承建者本身的实力，而且工程进度与工程成本有着最直接的关系。本文通过分析，简单的探讨了土木工程质量与时间管理的方法。 　　关键词：土木工程质量管理进度管理成本控制 　　引言 　　在我国的现代化建设中，土木工程业越来越成为国民经济发展的支柱产业。同时，随着社会和科技的发展，建筑物的规模、功能、造型和相应的建筑技术越来越大型化、复杂化和多样化，所采用的新材料、新设备、新的结构技术和施工技术日新月异，节能技术、信息控制技术、生态技术等日益与建筑相结合，建筑业和建筑物本身正在成为许多新技术的复合载体。而超高层和超大跨度建筑、特大跨度桥梁及作为大型复杂结构核心的现代结构技术则成为代表一个国家建筑科学技术发展水平的重要标志。所有这一切都说明在土木工程中越来越体现了技术与创新的作用，谁能在世纪之交把握住土木工程学科的发展趋势，谁就能在知识经济时代开创土木工程学科的新纪元。 　　1.土木工程的现状与发展趋势 　　截止2000年底，我国铁路运营路程已达6．78万公里，居世界第4位，亚洲之首。铁路朝着城市轻轨和地铁两方面发展；同时，我国也在积极建造高速铁路，武汉至广州的高速铁路运营时间仅需4小时；此外，磁悬浮列车也在发展。桥梁工程也取得了惊人的成就，伴随着桥梁类型的不断翻新，主跨跨度一再突破。杨浦大桥、南浦大桥、芜湖长江大桥、南京长江二桥等大跨桥梁的建成都标志着我国的大跨结构达到了一个新的水平，己跨入世界水平先进行列。目前，我国已建千米以上大桥3座、800m以上大桥8座、600m以上大桥15座、400m以上大桥40座，重庆万县单孔跨度达420m的钢筋混凝上拱桥更引起世界同行的莫大兴趣。在水利建设方面，50年间全国兴建大中小水库8.6万座，水库总蓄水量4580亿立方米，建设和整修大江大河堤防25万公里，目前防洪工程发挥的经济效益达7000多亿元。在大???建设方面，我国先后建成了青海龙羊峡大坝、贵州乌江渡大坝、四川二滩大坝等水利工程。 　　高性能材料的发展，钢材将朝着高强、具有良好的塑性、韧性和可焊性方向发展。空间的拓展，间站、海底建筑、地下建筑等。信息技术的应用，随着计算机应用的普及和结构计算理论日益完善，计算结果将更能反映实际情况，从而更能充分发挥材料的性能并保证结构的安全。 　　2.土木工程管理上存在问题的原因 　　工程项目的主要特征是它的单件性和永久性，这就决定了要全过程的综合性管理(从研究设计到竣工交付)，决定了要进度快、成本低、质量优、安全好，决定了要约束的控制性管理等等。然而，我国项目法人制度的建立比较晚，有的项目贷款建设，有的是政府办的企业筹资建设，筹资、贷款是一个单位，组织建设是另一个单位，交付使用后的运营管理和还贷又是一个单位，势必造成筹资、建设、运营、管理、还贷各阶段责任单位和责任人的责任断档。工企业的领导层和项目经理实质上是委任制，上级叫你干你就有责任，不叫你干就无责任，且无严格的责任约束，因而考虑问题往往缺乏系统性、长远性。这样，短期化行为就自然形成。 　　由于我国企业特别是国有企业的“??资、用人、分配”三项制度改革滞后，责权利脱节、有责无权、责利不匹配，大锅饭的分配形式等普遍存在，没有形成责权利有机统一的机制，在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。反映在项目管理中，将直接影响项目管理的“精耕细作”，这是造成工程项目管理存在问题的一个深层次的原因。 　　3.质量与进度的管理 　　3.1质量管理 　　工程的质量保障离不开建筑材料的保障，针对建材市场产品质量混杂情况，掌握建筑材料的质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可保证建筑材料的质量，又可降低采购成本。同时还要对材料，配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，不合要求的不得使用，严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保建筑材料的质量。 　　采用先进的管理技术――六西格玛质量管理。在当初只是通用公司用来进行管理的方法，但是现在可以引用到土木工程的建设上来，通过对桐木工程质量的反复检验可以提高该工程的质量1西格玛＝690000次失误/百万次操作、2西格玛＝308000次失误/百万次操作、3西格玛＝66800次失误/百万次操作、4西格玛＝6210次失误/百万次操作、5西格玛＝230次失误/百万次操作、6西格玛＝3.4次失误/百万次操作、7西格玛＝0次失误/百万次操作。但是在实际工作中做到7西格玛工作量太大成本太高。