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对建筑工程施工质量管理论述 　　摘要：随着我国现代化建筑事业的蓬勃发展，建筑规模不断扩大，一旦发生质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，下文对建筑工程中施工质量的管理的问题展开论述。 　　关键词：建筑工程；施工；质量；管理；措施；论述 　　前言 　　 近年来，我国的建筑行业在快速的发展，建筑工程的市场竞争也越演越烈。施工企业想要在市场竞争中生存、发展，最重要的是保证工程的质量。 　　 一、施工项目质量管理的原则 　　建设项目工程施工质量控制要采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保工程达到合同、规范所规定的质量标准。项目施工质量控制应遵循以下原则： 　　1坚持“质量第一，用户至上” 　　“质量第一，用户至上”是市场经济经营的基本原则。房屋建筑产品作为一种使用年限较长的特殊商品，其质量好坏直接关系到人民生命财产的安全。因此，工程项目在施工中应始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的首要原则。 　　2以预防、预控为主 　　施工单位应将对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，避免等到发生事故再进行处理。以预防为主，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这样才能更好地实现对施工质量的控制。 　　3以项目团队成员为管理核心 　　在建设工程项目中，几乎所有的资源最终都会固定到工程产品上，并交付业主，但人力资源却是例外的。在施工过程中，项目团队成员通过不断的锻炼和积累会变得更加成熟，这也是施工企业的一笔额外收入。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括加强绩效管理和开展培训等，提高员工的素质。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，充分调动人的积极性、创造性，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。 　　4坚持质量标准,严格检查 　　施工质量控制过程中，应以质量标准作为评价产品质量的尺度，严格按照相关的标准来实施检查，以检查得出的数据为基础和依据，判别???工质量的好坏。 　　5贯彻科学、公正、守法的职业规范 　　建筑施工企业的所有管理人员、操作人员以及工程监理，在处理质量问题过程中，都应严格按照技术规范和合同、设计的要求，从客观工程实际出发，尊重科学，不持偏见，遵纪守法，杜绝行贿、舞弊等不正之风。在施工和管理过程中坚持原则、严格要求、秉公办事、谦虚谨慎、以理服人、热情帮助，遵守自己的职业操守。 　　二、施工项目质量管理的因素 　　1人的因素 　　人的因素是施工中的关键因素，它包括管理者及施工人员的技术水平和道德因素等，工程组织人员、指挥人员和操作人员的素质责任心等的好坏将直接对工程的施工质量产生影响。把人作为质量控制的对象，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，是避免工程产生失误的有效途径。 　　2材料因素 　　材料因素主要是指施工中用到的原材料、成品、半成品、构配件等的质量、保管和使用方法等因素。建筑材料是工程施工的物质条件，其质量的好坏和使用方法是否正确是工程质量的基础保证，若材料质量达不到要求，使用方法不正确，工程质量也就不可能达到标准。 　　3机械设备因素 　　机械设备因素是指施工中用到的机械设备的质量的好坏、使用方法和保管是否合理等因素。机械设备是现代化的施工中不可缺少的工具，设备的状况和使用保管的好坏直接影响着建筑工程的质量和进度。 　　4施工方法因素 　　施工方法的因素通常是指对整个建设周期内的施工组织管理、技术措施、施工方案和工艺等的选择、制定和控制等。施工方法是否正确合理，会对工程质量控制过程产生直接影响，科学合理的施工方法是工程能按期保质完成的前提保证。 　　三、提高施工质量管理的措施 　　1加强施工队伍管理 　　 由于人的因素是施工中的关键因素，所以在施工质量管理中，首先要加强施工队伍的管理，着力提高施工人员的素质。首先应提高施工人员的质量意识，让他们树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益等五大观念。其次是要努力提高施工队伍的业务素质。培养管理层的领导能力和决策能力，使其具有较强的目标管理、施工组织和协调能力，保证施工现场能有序的运转；技术人员和操作人员应具有良好的技术指导、质量规划和质量检查的能力，并且技术熟练、对工艺要求和质量标准把握较好，对工作有高度责任心。 　　 施工单位在施工前应做好任务分配，每个人承担自己相应的责任，并根据工程的具体情况和技术质量要求，对各工序的人员进行施工前的安全、技术和质量培训，让他们更好地熟悉和执行工程的工艺、技术及质量标准，确保工程质量。 　　2严格控制工程材料质量 　　施工材料的质量与工程的质量有着直接的联系，应从施工材料构配