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建筑工程施工质量管理探讨_00002 　　摘要: 建筑工程质量是建筑业持续健康发展的生命线，也是做大做强建筑业的根本保证，而其中的住宅质量更是关系到千万户居民的切身利益，因此建筑企业要增强工程质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，在不断的完善和改进中，为社会创造更多的优质工程。 　　 关键词: 建筑工程 施工质量监督管理 　　 　　 1 建筑工程施工质量管理的现状、问题及面临的新形势 　　 一些地区、部门和企业忽视工程质量，执法监督不严，导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。任何一起工程质量事故，对施工企业都不是一个光彩的角色。痛定思痛，我们必须冷静面对，深刻剖析其成因。 　　 ( 1)违背基本建设程序。由于机制尚未健全，市场上的强势主体如某些投资方，压级压价、恶意克扣、不遵守施工程序、无理要求工期等违背科学规律的做法，在相当程度上引起了工程质量内在品质的降低并留下隐患，给工程质量安全带来了极大的风险。 　　 ( 2)工程建设各类主体多元化。工程建设质量责任主体越来越多，除建设、勘察、设计、施工、监理五大责任主体外，还涉及材料供应、机械设备租赁等单位。不仅涉及总承包单位，还涉及专业分包、劳务分包等单位。而许多企业没有建立与社会化专业分工相符合的总分包管理体制，加上市场竞争激烈，有些建筑企业实行内部项目承包制，项目与公司的维系只是上交项目管理费用，没有纳入企业的质量保证体系，企业管理不到位、管理失控，从某种意义上说，与转包挂靠没有区别，极易导致工程质量低劣，甚至发生工程质量安全生产事故。另外，有许多原来的分包企业成为总包企业，还有些设备制造商和设计单位也向工程施工承包公司转型。这些企业对现场施工的质量管理控制存在着不少薄弱环节。 　　 ( 3) 工程建设规模增大，施工技术含量提高。随着国家富强，社会经济的发展，建筑工程建设的规模不断增大，高层、大跨度建筑不断增多，施工技术科技含量越来越高，而许多施工企业相应的资源难以跟进，在技术、管理等人力资源方面，尤显不足。 　　 ( 4) 建筑施工???业人员成倍增长，文化素质较低。由于生产力的解放，农村剩余劳动力越来越多，大量农民工未经培训或培训不到位就涌入建筑业，综合素质较低的现场一线操作人员比率不断上升，亟待解决。保证工程质量安全，是施工企业责无旁贷的责任，而提高施工现场一线操作人员素质，却不是施工企业单方面能解决的问题。 　　 ( 5) 施工企业法律意识淡薄。不少施工企业没足够的重视国家法律法规明确规定的企业的责任和义务，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。同时也有为了市场份额，委曲求全的现象，对投资方等强势主体的违规行为不敢或不愿指正，在被无理要求、压级压价、克扣工程款等情况时，采取“兵来将挡、水来土掩”等被动措施，为了节省成本，而采取违规违措施，渐渐的就放松了对自己产品的质量要求。企业在质量管理自我约束、自我规范机制的建立方面，考虑不够。现阶段建筑市场准入制度的不完善，没有足够的威力，或者说在当前的市场情况下，市场准入制度没有足够的说服力来促使企业强化自身的质量保证能力。随着市场准入机制的完善，施工企业提高自身质量管理水平，已是刻不容缓。 　　 ( 6) 施工企业人才缺乏，技术力量薄弱。大多数施工队伍，尤其是正规建筑企业对于质量重要性的认识不是不对、不是不到位，而是做不好。他们很愿意通过质量管理体系建设( 贯标) 、全面质量管理等促进企业的发展，但因为自身人才缺乏、技术力量薄弱、资金匮乏、利益纷争、成本虚高、价值埋没等现实问题，使得“搞好管理、提高质量”更多的流于口头、浮于形式，很难落实到位。 　　 ( 7) 建设主管部门监管人员结构老龄化，监督人员不足。国家对基本建设投入不断加大，建设规模成倍增长，但由于我国现行国家机关和事业单位人员录用的机制体制等原因，大部地区几年来的监督人员得不到补充更新，监督人员结构老化龄、监督人员不足、监督任务繁重等矛盾日益突出。另外，我国现行的建设工程质量管理体制，或多或少的还带有计划经济体制时代打上的烙印，存在着政出多门、封闭保守、区域保护、职能部门工作僵化或粗放等不利因素。 　　 2 加强建筑施工企业质量管理的措施 　　 面对新的形式，我们要采取新的措施，加强工程质量监督管理。引导企业走向法制化、科学化、规范化的道路，积极帮促企业间的技术交流和广泛合作。 　　 ( 1) 建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到