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建筑工程施工质量管理问题探讨 　　摘要：本文结合多年从事建筑工程施工质量管理工作经验，就建筑施工质量控制的因素、管理因素进行了简要的探讨，供同仁参考。 　　关键词：建筑工程；施工；质量管理 　　近年来，随着我国科技水平的快速发展，建筑市场的竞争日显突出，不少的建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。在中标后用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，大大增加了安全事故发生的可能性。而建筑施工务工人员多为农民工，没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。大大增加了安全事故发生的概率。 　　1影响建筑施工质量控制的因素 　　影响建筑工程项目施工的因素有施工单位本身和外部环境方面的，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下几个方面： 　　1．1人为因素 　　在工程施工中，影响工程质量的首要因素就是人。为了在工程施工质量控制中处于有利位置，首先要了解人为因素在那些方面会影响施工质量。首先，会影响工程质量的人为因素就是，施工企业人才技术力量及领导者的能力。较高领导能力的领导者会通过强有力的决策及工作，将工程组织机构的健全、将管理制度完善、提高技术人才比例等等为工程施工质量做好前提保障。其次，人为影响工程施工质量的还有建筑工人操作方面。违纪违章，不履行安全措施、安全检查不认真、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、玩忽职守等等方面都将影响工程质量，因此人的控制是工程施工质量控制的首要因素。 　　1．2材料因素 　　对于材料的控制，首先要对材料供应常见进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好‘四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。 　　1．3工艺技术 　　工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后关。技术信息要灵，信息储备要丰富适用。检测、检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。 　　1．4施工机械 　　施工设备的控制是影响施工质量的第三大因素。施工机械设备的控制，设备的选型要符合工程的要求。通过考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 　　2工程质量管理对策 　　2??1工程质量检测监理的策划 　　监理工程师在编制监理规划时，应对本项目的工程质量检测的监理工作进行策划，在详细了解掌握设计要求的前提下，应对本项目见证取样、平行检验、涉及结构安全及功能的抽样检测工作进行详细策划。根据工程的特点和施工队伍的自身情况确定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结果要用数理统计法进行归类分析，得出结论，有经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施，有问题则要作为以后质量管理的目标。每个工程项目都应进行按部位、工种，重点质量特性的全方位管理。 　　2．2建立质量目标责任制 　　在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理，应抓好以下几个方面： 　　(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。 　　(2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。 　　(3)参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。 　　(4)质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。 　　(5)各质量目标责任人的责