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建筑工程管理中质量因素与提高措施 　　[摘要] 随着社会的进步与发展，我们越来越重视建筑工程管理，做好我国的工程管理工作具有非常重要的意义。本文主要介绍建筑工程管理中的质量因素及其提高措施。 　　[关键词] 建筑 施工 管理 工程 质量 措施 　　引言 　　质量管理是工程责任单位的命脉，是工程责任单位生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目质量管理为中心，提高项目的运作质量，是企业生存和发展永恒的主题。在建筑行业，国家再三强调必须加强对工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产的安全。而许多工程责任单位却由于缺乏质量概念的全面认识，只重视工程的实体质量，对科学的质量管理方面却认识不足，在工程实践中有很多欠妥之处。 　　1．影响建筑工程质量管理水平因素 　　1．1工程造价因素 　　工程造价，即工程的建造价格，它贯穿于决定工程投资、工程设计和工程建设三个阶段，直接影响到工程能否按时按质地完成。它对工程质量管理水平提高的影响主要体现在：工程责任单位违反基本建设程序，单方面追求工程进度，只讲眼前经济效益，不讲工程综合效益，为了减少工程成本而选择价格便宜、质量不保证的材料及设备，影响到建筑工程的施工质量．选择专业水平不高的设计单位，设计图纸的不合理、不规范；选择施工资质较低的施工单位，降低工程施工成本。 　　1．2施工工具管理方法因素 　　建筑工程施工工具直接影响着建筑工程质量管理水平的提高主要涉及以下两个方面：施工工具是否能够正常使用；其次，施工人员碰到不能正常使用的施工工具，抱着侥幸的心理继续使用，明知安全工作的重要，却明知故犯，结果酿成安全事故，严重影响建筑工程质量管理水平的提高。 　　1．3责任管理部门管理者素质因素 　　建筑工程的安全工作是各责任管理部门的头等大事，其管理素质的体现贯穿整个工程的始终。在建筑施工过程中，却屡屡出现作为责任主体的管理者利益驱动下不顾工程质量，不带头执行和遵守各项规章制度，违章指挥，违反劳动纪律，没有尽到作为一个管理者的责任另外有些管理者没有扎实的建筑专业知???；再次是工程建设项目的施工阶段监理工作的监理人员没有进行严格挑选，监理人员鱼目混珠，个别监理人员专业素质偏低，责任意识淡薄，甚至在对工程不熟悉情况下进行建筑工程的监督管理。 　　1．4国家管理和监督因素 　　在立法的高度上，国家通过法规再三强调建筑工程质量管理的重要性和必要性，然而摆在大多数建筑单位面前却犹如白纸一张，原因在于质量意识教育的工作不到位，质量法规的落实体制不健全，检查、监督和惩罚力度不够，质量责任制落实不到位，皆影响到建筑工程质量管理水平的提高。 　　2、建筑工程管理中的质量因素 　　2.1、人的因素 　　人的因素主要指管理者的素质，操作人员的理论技术、操作水平，生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。对人的因素的质量控制应包括:首先，不断提高人员的质量意识。应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用事实和数据说话的观念以及社会效益、经济效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次，提高人的素质。管理者、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善，技术措施得力，工程质量控制就能得到保障。操作人员应有相应的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;相关服务人员应做好相关服务，干好本质工作，间接地保证工程施工质量。提高人员素质，一是提高人们在工作中和实践中加强理论学习;二是通过定期培训和教育制度，岗位练兵制度，业务考核、考试制度;三是精神和物质激励的有机结合。 　　2.2、材料因素 　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是形成工程质量的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理化学性能、机械性能等。材料控制的要点有:1)优选采购人员，提高他们的业务素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识忠于事业的人担任该项工作。2)掌握材料信息，优选供货厂家。3)合理组织材料供应，确保止常施工。4)建立健全材料的检查验收制度，严把质量关。5)抓好材料的现场管理，并做好合理使用。6)搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按设计图纸工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关