建筑工程质量管理存在问题分析及对策探讨.docVIP

建筑工程质量管理存在问题分析及对策探讨 　　摘 要：文章对影响建筑工程质量的因素进行分析，并提出了强化建筑工程质量管理的对策。 　　关键词：建筑施工；工程质量；影响因素；存在问题；对策 　　 　　1 前言 　　当前，一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　2 影响建筑工程质量的因素 　　从建筑工程形成的全过程来看,影响工程质量的因素自住宅建设规划、勘察、可行性研究、设计阶段起,到施工准备、工程施工、直至用户使用等各个阶段,对工程质量均发生影响、作用。本文主要分析影响建筑工程质量的“人、材料、方法”这三方面因素。 　　2.1 “人”的因素 　　“人”是控制建筑工程质量诸因素的首要因素。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。 　　2.2 “材料”的因素 　　材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要认真掌握材料信息,优选供货厂家。合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地组织材料使用,减少材料的损失。加强材料检查验收,严把材料质量关。要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 　　2.3 “方法”的因素 　　施工方法正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。 　　3强化建筑工程质量管理的策略 　　3.1切实提高施工人员素质 　　“人”是工程施工质量的主体，是保证工程施工质量的根本，抓好“人”的控制是监理工作成败的关键。工程质量的控制方法应是“以人为本，预防为主”，这也是监理工作科学性的体现。 　　要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人”的因素，严格本着“精心组织，精心施工”的精神，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和工程项目责任人，加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。在施工时,首先要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。同时，人的理论、技术水平也直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。此外，人纪律性也非常重要。如不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩,忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等,都必须严加教育、及时制止。 　　3.2抓好施工机械的控制工作 　　施工机械是影响工程施工质量、施工进度、施工安全的重要因素，抓好对工程机具的控制可以起到事半功倍的效果，监理工程师检查施工机械设备的控制应从以下几方面入手： 　　（1）审查施工单位报送的主要施工机械设备报审表及证明材料，对所报机械设备的名称、规格型号、数量、进场日期、技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对，查验其是否符合批准的施工组织设计，是否能满足施工需要和质量要求。 　　（2）对大型施工设备，还应组织相关人员进行场外考察，在施工现场对进场机具进行测试，以确保机具运行处于最佳状态。 　　（3）在施工过程中，应要求施工单位项目部设立专职人员对机具进行定期的维护和保养。 　　3.3严格把关工程材料的采购使用 　　各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建筑工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。具体做法如下： 　　（1）原材料进场前，监理工程师要严格审查相应的质保资料，凡是进场的各种建筑材料、构配件、设备等，都必须有出厂合格证、准用证和试验报告。进场后，要求施工单