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建筑工程造价中各阶段合理控制 　　摘 要：工程造价是建筑项目决策的依据之一，是制定投资计划的依据。在建筑工程建设中占有重要的比重。同时也是评价投资效果的重要指标。笔者在本文对建筑工程每一个阶段的造价控制提出一点意见。 　　关键字：工程造价；控制 　　 建筑工程造价通常是指建筑工程建造期间所有的费用即建造价格。观察问题的角度不同，建筑工程造价的含义是不一样的。从业务角度分析，建筑工程造价是指建设一项建筑工程的实际开支的全部固定资产投资费用。若从市场交易的角度来看，工程造价被理解成一项工程的预算或者实际在土地市场、设备市场、牢度市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。 　　 笔者在本文探讨的工程造价是站在业主（投资者）的角度。建工工程造价控制阶段可以分为投资决策阶段、预算阶段、设计阶段、工程实施阶段、竣工结算阶段。 　　 一、工程投资决策阶段造价控制 　　 不同决策者的风险态度是不一样的。某些决策者喜欢承担更多的风险，以期待获得较高的收益。某些决策者属于风险厌恶者，宁愿获得较低的利润也不愿意承担一点风险。还有一类人属于中间者，他们对待风险的态度处于中立，他们需要考虑工程的预期收益与工程风险是否匹配。若不匹配，他们不愿承担风险。决策者对建筑工程的喜好可以分为直接喜好与间接喜好。 　　 工程投资决策时选择和决定项目投资行动方案的过程，运行技术经济论证，对不同建设方案进行比较和判断。正确的投资决策是能否合理控制工程造价的基础。在建筑工程工程造价各阶段中，投资决策阶段是最为重要的一个阶段，对整个工程造价的影响程度可达70%~90%。 　　 要做好工程投资决策阶段造价控制，我们首先需要做好项目考察工作。对项目所在地的经济情况，发展前景进行充分考察。尽可能的收集详细资料，如工程所在地的水电路情况、地质情况、气候条件等等。同时需要保证资料的详细度、准确性。 　　 二、工程预算阶段造价控制 　　 工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划于规划。它可以间接反映工程项目的经济成果。目前，我国工程预算管理中存在较多问题。例如，工程预算管理缺乏专业医师、市场观念、动态性、责任心。 　　 为避免以上几个问题的出现，我们需要更新预算管理机制，加强预算的监督与校审，严格控制工程预算的动态管理。加强对工程材料管理。不要为了追求“名牌”，而去选择高价格的材料，尽量选择物美价廉的材料。当然我们在选择材料的时候，也不要忽略了材料质量问题。 　　 三、设计阶段工程造价控制 　　 设计是建筑工程的灵魂。同时设计阶段工程造价控制是整个工程造价控制的关键。合理科学的设计方案可以帮助工程建设缩短工期，节省成本，提高资金效益。 　　 有指定设计单位的情况下，我们可以要求设计单位设计三个不同方案。再通过技术比较、经济效益分析等，选用最为合理、技术最为先进、成本较低的设计方案。没有指定设计单位的时候，我们可以采用设计竞标方式获得最佳设计方案。 　　 我们需要在工程设计阶段，合理正确处理技术与经济效益的对立统一关系。设计人员必须与造价管理人员密切配合。在降低和控制项目投资与成本的基础上，对多设计方案的经济技术进行比较。工程造价管理人员在项目设计过程，及时了解设计方案信息，及时向上级反馈造价信息。一次保证实时有效地控制项目投资与成本。 　　 合理的限额设计可以促使设计单位优化设计结构，提高设计水平。 　　 四、工程施工阶段造价控制 　　 建筑工程实施阶段是整个工程建设过程中最难控制、时间最长、影响因素最多的阶段。笔者建议在工程实施阶段中做好如下的控制工作。 　　 4.1全面掌握与运用招投标文件 　　 应全面掌握和运用招投标文件、合同协议文件等。可以合理的工程量清单为依据，做好审核支付申请，尽可能地使投入资金得到合理运用与控制。 　　 4.2按照设计方案施工 　　 施工过程中，必须要求施工人员按照设计方案施工。避免施工人员因其自身缺乏专业知识而导致施工失误的现象。施工艺术必须遵循原设计方案。避免不必要的资金浪费。也确保了工程质量。若工程中出现意外，或者其他不可预料的因素，不能按照原设计方案进行，可向建设单位申请。 　　 4.3严格控制施工阶段的资金投入 　　 在工程控制阶段，我们需要严格控制资金投入。施工阶段的每笔费用都需要提前申请，以免耽误工期。需要通过相关领导批准。 　　 4.4工程造价控制的核心内容是以市场为中心 　　 在实际施工阶段，由于外部因素众多，设计阶段未考虑到的因素可能会暴露出来，导致设计发生变更。我们需要以市场为中心对工程造价进行动态控制与管理。签证工作是很重要的。优秀的签证可以弥补投标过程中的不足，降低工程项目成本、提高资金使用效率，为企业获得更多的经济效益。 　　 五、竣工结