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我国主题公园行业发展反思 　　摘要:主题公园这一行业有很大的发展前景,但是就主题公园进入我国二十多年的发展来看,我国主题公园行业发展存在一些问题#65377;像我国主题公园为什么没有能够健康发展?何以整个行业大面积亏损,而投资热潮依然不减?主题公园需要什么样的经济和市场环境?这一系列的问题值得我们认真反思#65377;并且在反思之后,对我国主题公园的现状进行分析,以及从经营#65380;投资#65380;品牌#65380;政府调控等方面对于该行业的发展给出建议#65377; 　　关键词:主题公园;运营;投资;品牌 　　中图分类号:F062.6 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2007)11-0185-02 　　 　　目前,以主题公园为代表的旅游娱乐业在我国方兴未艾,人们的游乐观念和生活方式较以前有了巨大变化,休闲娱乐成为人们追求高品质生活的新时尚#65377;自从1955年在美国诞生了迪斯尼乐园――被认为是世界上第一座主题公园以后,经过几十年的发展,主题公园这种新的旅游目的地形式,已经逐步为许多国家所接受#65377;按照世界旅游组织的观点,主题公园仍然是目前乃至未来国际旅游发展的三大趋势之一,也就是说我们不能轻视主题公园对旅游业发展所具有的重大影响力#65377; 　　主题公园这个行业在中国应该说还比较脆弱#65377;从上世纪80年代末90年代初开始,全国兴起了第一轮主题公园热,共建成2 500多座主题公园#65377;专家普遍的共识是,第一轮的主题公园热普遍存在着一哄而上#65380;重复建设以及仓促上马等诸多问题#65377;于是上世纪90年代初,国内旅游业遭受到第一个主题公园寒潮,大部分纷纷倒下#65377;第二次主题公园浪潮,外资和民营资本唱起了主角,投资规模和公园的体量比以前都要大#65377;但同时,有资料显示,主题公园进入中国二十多年,全国约2 500个主题公园沉淀了1 500亿元投资,其中70%处于亏损状态,20%持平,只有10%左右盈利#65377;在以高投入#65380;高成本的方式发展了20年后,很多主题公园年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越,并逐渐走下坡路#65377;针对我国主题公园的现状,需要从以下几个方面进行反思: 　　 　　一、为什么主题公园在目前未???取得健康发展？ 　　 　　首先，从开发方面来讲,游乐设施过于单一,简单化#65380;重复性比较严重,主题挖掘不够#65377;拿深圳的“世界之窗”和北京的“世界公园”作一比较,深圳给旅游者的形象是经济特区,了解和接触世界的窗口,到深圳游览“世界之窗”就很自然;而北京是我国的政治#65380;文化中心,历史悠久,名胜众多,如长城是中华民族的象征,故宫#65380;天坛#65380;颐和园等是明#65380;清紫禁城的象征,天安门是首都的象征,这些都是旅游者的必游之地,相比之下,“世界公园”的吸引力则要小得多#65377; 　　其次,从经营运作模式上讲,我国主题公园的管理紊乱,营销方法不得体,这也是导致我国主题公园整体行业亏损的主要原因之一#65377;因为主题公园的生命周期有其特殊性,它的探索#65380;起步和发展三个阶段都非常短暂(甚至是交织在一起),一般在正式营业不久,即快速转入巩固阶段,游客量大幅增加#65377;1997年的苏州乐园就是这种体现#65377;当时,参与性娱乐项目在全国范围内较少见，苏州乐园以可以和迪斯尼媲美的参与互动#65380;刺激#65380;欢乐的高科技设备为游客带来巨大的快乐,仅在开业之日客流量就达到2万,而苏州乐园的最大客容量只有8 000人#65377;游客为了玩一个项目,得排三个小时的队,一天一家人只轮得上玩三个项目,落个玩兴皆无,而景区的娱乐设施和商业也均处于超负荷运转之中#65377;但对出现的问题，苏州乐园并没有及时调整经营战略，最终导致游客从2万人急速降到4 000人左右,苏州乐园由内到外全线溃退#65377;苏州乐园的被动局面使我们充分认识到主题公园的策划和管理这两个阶段同样重要#65377;所以说主题公园是一项长期的生意,在营运和投资方面需要有长期规划#65377; 　　最后,我国主题公园的赢利模式单一,主要的经济和收入的增长点都是在门票上#65377;从投资的角度看,单一的盈利模式本身就是一种风险#65377;一般来说旅游景区?穴主题公园?雪的盈利方式主要有以下几种,而其盈利模式就是这几种盈利方式的混合#65377; 　　(1)提供初级体验(经历)的机会出让,比如,出售门票#65377; 　　(2)提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身,比如,提供餐饮#65380;住宿服务#65377; 　　(3)出让围绕