我国企业实施品牌战略问题与对策.docVIP

我国企业实施品牌战略问题与对策 　　摘要:近年来,我国企业实施品牌战略取得了显著成效,但是,企业在实施品牌战略上缺乏紧迫感,对实施品牌战略的理论缺乏,品牌营销空白,缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略#65377;解决这些问题的对策是建立和完善企业制度,树立企业的品牌战略意识,准确地进行市场定位,运用资本经营和充分利用信息网等#65377; 　　关键词:企业;品牌战略;市场 　　中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2007)05-0037-02 　　随着市场经济的深入发展,企业间的竞争已由过去的质量#65380;价格竞争转变为质量#65380;品种#65380;信誉#65380;企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌#65380;品牌战略的竞争#65377;谁能创出品牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头#65377;之所以如此,是因为品牌具有不可估量的“多米诺骨牌效应――品牌效应??#65377;所谓品牌效应,就是质量#65380;信誉的影响力,是产品满足社会而获得的经济效果#65377;本文即对我国企业实施品牌战略存在的问题及对策进行探讨#65377; 　　 　　一、品牌战略在我国企业运作的问题 　　 　　目前,我国企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢?从总体来说,对实施品牌战略#65380;发展自己的品牌商品还是刚刚意识到#65377;这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场竞争的实践#65377;特别是市场的实践,使许多企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却连连获胜#65377;在上海,就有三枪牌内衣#65380;开开牌服饰#65380;古今牌胸罩#65380;真丝大王#65380;爱建衣料,等等#65377;这些企业,由于发展了自己的品牌商品,而使企业在同样激烈的竞争中,杀出重围,转眼之间,发展成为令人惊羡的大企业#65377;更有春兰牌空调,已经踏上了世界的征程#65377;于是许多企业觉悟到,市场经济发展到今天,再走传统的道路不行了,应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌商品#65377;但是,企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事#65377;当前,我国企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题#65377;主要是: 　　 　　1.缺乏实施品牌战略的紧迫感 　　许多企业领导认为,实施品牌战略是一个系统工程,不是一蹴而就的,需要慢慢来#65377;当前最要紧的是把销售抓上去,其他的事都要放一放#65377;把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销#65380;促销措施都收效不大吗?与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向#65377;商业企业应有实施品牌战略的紧迫感#65377; 　　 　　2.不知从何着手 　　或囿于实施品牌战略的理论缺乏,或囿于企业实施品牌战略#65380;发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,一些企业在当前实施品牌战略时茫然无措#65377;其中,一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样#65377;其实,这是最要不得的#65377;因为,实施品牌战略是一个崭新的知识,并没有太多现成的东西可以照搬#65377;再说,创新本身就是追求一个新字,要各显神通#65377;万事要抱定一个宗旨,从自己的实际出发#65377;唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来,那才是有生命力的#65377; 　　 　　3.缺乏相应的机制 　　目前,许多企业正在建立现代企业制度#65377;其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离#65377;唯有实行这种分离,企业的经营者才有独立的人格#65377;这对实施品牌战略是必须的#65377;但现在不少企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格#65380;不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格#65377;这在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为#65377;而品牌战略是很忌讳短期行为的#65377;因为,实施品牌战略是一个过程#65377;这个过程要有连续性,短期行为是搞不好品牌战略的#65377;所以,我国企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题#65377; 　　 　　4.受国家政策保护及限制的行业,品牌战略尚未提上日程 　　在中国市场,外资品牌通过合资#65380;独资或兼并收购等多种方式,创造了一个个成功的本土化品牌#65377;相比之下,我国除了开放较早#65380;竞争比较完全的行业,如家电#65380;化妆品#65