- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升第三方物流企业核心竞争力
提升第三方物流企业核心竞争力
摘 要:我国加入WTO后,“世界工厂”地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。本文从第三方物流企业面临的机遇与挑战入手,分析了第三方物流企业核心竞争力的概念,阐明了第三方物流企业核心竞争力的特征;最后全面揭示了提升第三方物流企业核心竞争力的策略。
关键词:第三方物流企业;核心竞争力;竞争力;竞争优势
中图分类号:F259.23 F721文献标识码: A
The Promotion the Core Competitive Ability of the Third Party Logistics Enterprise
Li Hejun
(Economy Management Department,Tangshan Institute)
Abstract: After our country joins W T O, the industrial workshop of the worldthe status establishment, logistics the market for our country the development to bring the new opportunity and the challenge. This article flowed the opportunity and the challenge from the third party which the enterprise faced obtains, analyzes the third party logistics enterprise core competitive ability the concept, had expounded the third party logistics the enterprise core competitive ability the characteristic; Finally comprehensively promulgated the promotion third party logistics enterprise core competitive ability the strategy.
Key words:The third party logistics the enterprise; the core competitive ability;
the competitive ability; the competitive advantage
一.我国第三方物流企业面临的机遇与挑战
我国加入WTO后,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战,一是随着贸易壁垒降低,将促进国内统一市场的形成,并加速我国参与国际分工和全球经济一体化的进程,为物流业发展提供持续扩张的市场空间。二是由于我国在劳动力成本和原材料供应方面的比较优势,以及巨大的市场前景,跨国公司正准备将我国变成其制造基地,这一趋势无疑会增加我国物流市场新的需求。三是国外物流企业纷纷以各种方式进入我国物流市场,给我国物流企业增加了竞争的压力和合作的机会。我国多种所有制形式的第三方物流企业正在形成,主要由三部分组成;第一部分是国际型物流企业,如总统轮船、宅急送等;第二部分是由国内运输、仓储、物资流通及货代等传统企业转变形成的物流企业,如中储、中外运等;第三部分是新兴的专业化物流企业,如宝供集团、中海物流等。未来几年,我国的“第三方物流”将以每年16%至25%的速度发展。根据中国仓储协会对全国450家大中型企业进行的调查显示,45%的企业将在未来一两年内选择新的物流商,其中75%的企业将选择新型的物流企业,并且60%的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的物流企业。未来我国第三方物流的市场需求相当可观。
二.第三方物流企业核心竞争力的概念及特征
面对如此巨大的物流市场,物流企业的经理和专家们一直在探求一个至关重要的问题:第三方物流企业在服务市场的同时怎样才能持续发展壮大,决定物流企业生存和发展背后的最根本的因素是什么?围绕着这些问题,国外经济学家和管理学家进行了大量的理论研究,提出了许多新的理论,其中由普拉哈德与哈默提出的核心竞争力理论最具代表和影响力。按照普拉哈德与哈默的观点,通过我们对第三方物流企业的研究发现,第三方物流企业是一个能力系统或能力的特殊集合,第三方物流企业能力的差异是产生物流企业竞争优势的深层次因素,第三方物流企业所有能力中最核心、最根本的部分可以通过向外辐射,作用于其他各种能力,影响着其他能力的发挥和效果,这部分可以称为第三方物流企业核心
文档评论(0)