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PTC 综合性平台规模性的产品多元化Presenter nameTitleINTERNAL SLIDEGP Technical PresentationConfigurable presentation to support: Deeper Solution Discussion with CustomersPresenter: BTM/Client ManagerAudience: Customer Program Lead/ Technical Process Owner Internal PTC TrainingPresenter: Technical Sales/Services DevelopmentAudience: Field (TAM/ TSAM/BTM/ Client Manager/ Solution Architects)INSTRUCTIONS FOR USE:Start by right-selecting in the SLIDES tab and choose “Collapse All” sections to view all sectionsNOTE: This deck is a overloaded, 150% presentation. FILTER this presentation to cover topics critical to your audience and allotted time. This presentation is not intended to be delivered in its entirety unless conducting a complete GP workshop or detailed benchmark.Avoid adding additional slides. Configure existing slide to meet your needs. The solution technical decks follow a standard template. If you have comments or suggestions please contact the segment team. The appendix contains additional best-practice, step summary slides.For detailed step-by-step 最佳实践 refer to the Process Landscape page. The full best-practice presentations located there.To quickly navigate the main sections of this presentation, right click on the “Title Instructions” section and select Collapse AllPlease review all SLIDE NOTES.目录产品平台概述PTC 景观过程PTC 综合性平台解决方案总结产品平台概述产品平台目标通过高效地提供各种产品获得竞争优势产品平台战略: 企业级战略,通过高级别的重用实现快速响应多样化的客户需求定义: 通过不同元素和架构规则组成的平台,以提供系列化派生产品范围: 平台用于适度的市场多样性、非直接买卖型的制造企业产品平台管理面临的双向驱动/挑战都需要管理多元化规模对多元化的需求提供按照个人客户和市场需求定制的产品渴望规模生产利润稳步提高的大量标准化产品平台推动者与收益的来源?业务目标 趋势 减少风险降低成本增加收入量身定制的产品新的市场地区特色产品加快产品创新政府规定环境合规废弃零件降低开发成本降低产品成本降低制造成本Drivers and Desired Outcomes期望的结果战略加快产品创新策划公司的长期产品组合的时候考虑更高的敏捷性通过该平台医疗设备制造商将新产品的变化时间缩短了75%,同时降低了40%的资金成本。-McKinsey:制造业的未来提高综合产品开发利用规模经济的优势减少上市时间提高优化产品的能力降低产品开发成本提高生产过程的响应能力引导方向产品设计制造采购/供应销售/分销降低新产品导入时间更强大的工程生产力缩短制造时间工具和技能的更强复用性杠杆规模经济对供应商有更多信心更多数量的产品低库存成功实施产品平台管理战略的效果成功的行业经验IBM: 通过跨学科的整合,组建面向市场的产品平台团队,IBM用4年时间通过产品节约了约 $775M 1改善全球化的产品研发VW: 通过产品平台的持续应用,估算的研发和技术投入成本节约
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