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管理经济学（西安交通大学） 工商管理硕士#99ff99MBA课程 管理经济学 西安交通大学 管理学院 第一篇 导论 第一章 导论 一、什么是管理经济学 管理经济学是微观经济学的一个应用分支。 管理经济学的各种方法力求以最高效率的方式实现组织目标，同时考虑到对实现目标的外显和内含约束条件。 第一章 导论 二、决策过程 建立和（或）确定目标 界定问题 确定可能的解决方案 评估不同方案并选择最优 实施并监测决策 考虑社会约束 考虑组织和投入要素的限制 决策过程示意图 第一章 导论 三、有效决策的原则 （一）判别目标和限制条件 1．企业的目标 企业目标应当是未来全部利润的现值（贴现值）最大。企业目标函数应当为： 其中：πt为第t期的利润；r为适当的贴现率，一般为投资者要求的收益率；PV为企业未来利润的现值之和，它也是企业当前的价值。由于股东财富是由企业普通股股票的市场价格来衡量，因此它也是股东的财富。因此，企业价值最大化、股东财富最大化只是利润最大化的另一种说法。 第一章 导论 2．影响利润最大化的因素 企业目标函数可以进一步写为： 其中：P为产品价格；Q为产品销售量；V为单位可变成本；F为固定成本。 第一章 导论 因此，影响利润最大化的因素包括： 企业价值 等于 内部的（资源） 和外部的限制 限制 r取决于： 1．企业认可的风险（风险大，r高）； 2．资本市场状况（利率、预期通胀率等） 未来的利润流量取决于： 1．收益 —需求理论和预测 —定价 2．成本 —生产方法 —成本函数 第一章 导论 3．需要注意的问题 为实现利润最大化的总目标，经理有大量目标需要决策。 各种目标必须和利润最大化目标相一致。 对不同部门的目标进行合理分配（例如营销部门的目标是销售额或市场份额最大，财务部门目标是盈利增长和风险控制等），当不同部门的目标发生冲突时进行有效协调是经理的责任。 在制定目标时应考虑各种限制条件。 第一章 导论 （二）认识利润的特性和重要性 1．利润的作用 解决“生产什么，生产多少”： 解决“如何生产”： 解决“为谁生产”： 利润为企业家把生产要素组织起来并承担风险提供激励。 第一章 导论 2．经济利润 管理经济学中的利润指的是“经济利润”，而非“会计利润”。 销售收入 90，000 减：售出货物的成本 40，000 毛利 50，000 减：广告 10，000 折旧 10，000 水、电、煤气 3，000 税 2，000 杂费 5，000 30，000 会计利润 20，000 第一章 导论 但是，这里还有一些隐含成本implicit costs，需要在决策中考虑。第一笔，最初200，000元的投资，银行利率为5%，年回报10，000元。第二笔，经理时间和才能的支出，#99ff99MBA学位获得者的年收入为60，000元。 考虑到这两个隐含成本后，损益表应修改为： 第一章 导论 销售收入 90，000 减：售出货物的成本 40，000 毛利 50，000 减：广告 10，000 折旧 10，000 水、电、煤气 3，000 税 2，000 杂费 5，000 30，000 会计利润