现代市场营销学-第八章.pptVIP

第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 4，系列品牌策略 企业把一种知名度较高的产品品牌作为系列产品的品牌名 第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 5，多品牌策略 企业对同一种产品使用多个不同的品牌 奔驰旗下的 迈巴赫 丰田旗下的 皇冠和雷克萨斯 通用汽车旗下的 卡迪拉克 第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 5，多品牌策略 企业对同一种产品使用多个不同的品牌 奔驰旗下的 迈巴赫 第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 5，多品牌策略 企业对同一种产品使用多个不同的品牌 丰田旗下的 皇冠和雷克萨斯 第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 5，多品牌策略 企业对同一种产品使用多个不同的品牌 丰田旗下的 皇冠和雷克萨斯 第二节 品牌的策略选择与组合 五、品牌族群策略 5，多品牌策略 企业对同一种产品使用多个不同的品牌 奔驰旗下的 迈巴赫 第二节 品牌的策略选择与组合 六、品牌延展策略 1，品牌延伸策略 企业将现有品牌用于经过改进的同类或者升级换代产品，产品之间存在密切关系 比如 长虹电视 第二节 品牌的策略选择与组合 六、品牌延展策略 2，品牌扩展策略 企业将现有品牌用于推出的不同类产品中。 比如 海尔 空调 抽油烟机 电脑 手机 第二节 品牌的策略选择与组合 7、品牌重塑策略 1，品牌改进策略 2，新品牌策略 原有品牌效果不佳的情况下 第三节 品牌管理 一、品牌管理组织 1，产品经理负责制 2，品牌经理负责制 第三节 品牌管理 一、品牌管理组织 1，产品经理负责制 实行事业部管理的企业 通常采用此种管理结构。 优点 多部门协作， 缺点 没有专门的品牌管理人员；难以从企业整体出发考虑问题；认知不统一；争夺资源。 第三节 品牌管理 一、品牌管理组织 2，品牌经理负责制 优点 专人负责；统筹安排费用与开支；从整体考虑问题 缺点 与具体的生产经营有一定程度的脱节 第三节 品牌管理 一、品牌管理组织 在现实的社会生产中，通常是两者的综合。 第三节 品牌管理 一、品牌管理组织 在现实的社会生产中，通常是两者的综合。 第三节 品牌管理 二、品牌设计管理 1，品牌设计应该明快、醒目 第三节 品牌管理 二、品牌设计管理 1，品牌设计应该明快、醒目 第三节 品牌管理 二、品牌设计管理 2，品牌设计应该赋予个性、便于宣传 juat do it nothing is impossible 第三节 品牌管理 二、品牌设计管理