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推行横向制约的必要性 -----欧博企业管理研究所 杨勇军 很多企业的朋友对于推行横向制约很不理解，他们担忧的认为，推行横向制约，让工人相互的处罚追责，就打破了企业的内部和谐，是不利于企业成长的，会使得企业没有了凝聚力，其实这种担忧是完全错误的；下面我就我们的管理现状进行分析，阐述推行横向制约的好处； 管理现状（纵向制约） 1、纵向制约 由领导直接检查下属的违纪违规行为，领导进行制约管理； 2、对立面：下属与领导对立，员工与公司对立； 3、产生的结果 3.1下属对领导不满，员工对公司不满，不能产生认同，整个管理体系离心离德； 3.2有些领导为了便于管理下属，做人情管理，对下属的违纪违规行为进行包容包庇，视而不见；以至于领导的管理权威和人格魅力丧失，以至于公司的利益被不良人员当作人情送来送去； 3.3由于员工对公司不满，对上司不满，从而引发离职、与公司（领导）对抗、或者软抵抗，公司（领导）不能从更深层次的对员工去进行认同性领导；因为员工认为自己被处罚是公司（上司）对他（她）的苛刻和不包容； 3.4问题接踵而至，领导四处救火，疲于奔命，因为领导一双眼睛监视不到所有员工的行为和工作过程；也就监控不到违规和异常产生的原因，无法去根治问题，只能处于被动挨打的局面； 改革对策（横向制约） 1、横向制约 由员工之间、部门之间、工序之间对违纪违规行为进行检查，进行制约管理