2008年度上海盛世新江湾商业商业I期部分整体规划报告176.ppt

风情、独特—— 文化、精致—— 活动推广Key Point： Step 1 : Custom 异国风情 (独有＋活力＋时尚) 活动推广Key Point Step 2 : Style 經得起挑剔的時尚品味 (優雅+时尚+流行) 活动推广Key Point Step 3 : Sports 健康的,感性的 (活力+运动+激情) Idea 1 :荷兰狂欢节 Idea 1 :荷兰狂欢节 我们追求塑造一种文化 ——新的生活从此处开始…… 招商执行篇 商业运作模式：先租后售（带租约销售） 招商策略： １、严格控制业态档次，大局出发，追求匹配商街整体定位的高档次； ２、专业商业管理公司统一管理。确保商业氛围秩序井然。 ３、免租期：目前项目周边商业氛围不成熟，预留免租期可用作店面装　　修，也可观察市场培育的效果。本案免租期为6个月，特殊铺面、主力店品牌商家另行协商考虑，最长不超过12个月。 ５、优先权：小区住户自营或投资商铺，在同等条件下享有优先权； ６、招商时机选择：建议８月中上旬商业推广，９月招商工作启动； 租金付款方式设定： 1、一次性缴纳1年租金者，次年起租金递增5%；第三年起租金　 　递增6%；第四年租金递增7%； 2、一次性缴纳3年租金者，奖励“免租期延长3个月”。从第四年 　起租金递增5%；第五年租金递增6%；第六年租金递增7%； 3、一次性缴纳5年租金者，奖励 “免租期延长6个月”。从第六 年起租金递增5%；第七年递增6%；第八年递增7%； 4、以上方式，总体租金递增比例均不超过原租金水平的20%。 商业运作模式：先租后售（带租约销售） 销售策略原则： 1.购买本案商铺者，获赠其所购铺面的租凭合同，享受未来租金收益 2.销售时机选择：在50%以上招商任务完成后即开始，此阶段投资者　 对经营前景具较大想象空间。但商家开业后经营是否稳定存在一定 不确定性，须在商铺开业前完成销售任务 3.优先权：主营商家在同等条件下拥有商铺的优先续签权和购买权。 商业运作模式：先租后售 均价：36938 总价：279万 定价原因：转 角处商业，延 展面好，5.6米 层高，面积 适中，不可做 餐饮 均价：29345 总价：346万 均价：30037 总价：195万 均价：30037 总价：212万 均价：29345 总价：346万 均价：30037 总价：212万 均价：29345 总价：346万 定价原因：住宅下底商房型不规整，不可做餐饮。但沿翔殷路位置较好 均价：35921 总价：225万 定价原因：5.6 米层高，面积 适中，不可做 餐饮 均价：36655 总价：264万 均价：36655 总价：260万 均价：36655 总价：288万 定价原因：面积适中，房 型规整，层高5.6米，但是 不临马路和广场位置较差 均价：35229 总价：413万 定价原因：面 积偏大，房型 有尖角 均价：35782 总价：215万 均价：36292 总价：184万 均价：36520 总价：185万 均价：36381 总价：184万 均价：36241 总价：183万 均价：36470 总价：178万 均价：36103 总价：176万 591-603定价原因：面积小市场接受度高，价差主要是由于使用功能和位置影响有微小浮动 均价：36470 总价：185万 均价：36331 总价：184万 均价：36331 总价：184万 均价：36470 总价：185万 均价：36470 总价：185万 均价：36331 总价：184万 均价：36331 总价：184万 均价：36470 总价：185万 均价：36670 总价：186万 均价：34400 总价：228万 均价：35243 总价：261万 605-621定价原因：面积小市场接受度高，价差主要是由于使用功能和位置影响有微小浮动 623-625定价原因：虽临近广场，位置较好，但是623房型不方正，若考虑两个店铺一起出售，价格受影响 均价：28842 总价：470万 均价：28842 总价：443万 均价：28842 总价：441万 均价：28496 总价：672万 定价原因：面积偏大，有部分面积位于住宅下 使用功能差 均价：35949 总价：317万 均价：36316 总价：330万 627-633定价原因：住宅下底商，房型不规整，不可做餐饮 637-639定价原因：面积适中，位置对着广场，较好，5.6米层高。 均价：35949 总价：297万 均价：35949 总价：226万 均价：35106 总价：280万 均价：35258 总价：467万 均价：34904 总价：248万 均价：34904 总价：248万 均价：35271 总价：