第五章 生产和服务设施的选址和布置 生产与质量相关管理 .pptVIP

第五章 生产和服务设施的选址和布置 第一节 生产和服务 设施的选址 第二节 生产和服务 设施的布置 第一节 生产和服务设施选址 一、影响选址的因素 选址决策需要考虑的因素可分为四大类： 经济因素 政治因素 社会因素 自然因素 运输条件与费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件和费用 二、选址的主要评价方法 1、分级加权评分法 步骤：1）确定权数-------对影响因素的相对重要性程度打分。 2）确定评价标尺并为各因素定级 ____评价标尺是为影响因素对选址的影响 程度规定的一组评价等级。 3）计算评价值——计算每因素的权 数与等级得分的乘积得到评价值。 4）计算总评分——将每个选址方案 各因素的评价值总加求和，取总评分最高 者为所要选择的最佳厂址。 例：某电视机公司因业务发展需要，决定 建一新厂，提出3个备选厂址，影响因素共 9个，评价计算表如下： 影响因素 权数 备选厂址 A B C 土地资源 4 8 2 12 3 气候条件 1 1 1 1 1 2 2 水资源 3 12 4 6 2 9 3 资源供应条件 6 18 3 24 4 12 2 基础设施条件 7 28 4 21 3 28 4 市场空间 7 21 3 28 4 21 3 生活条件 5 20 4 15 3 10 2 劳动力资源 2 8 4 4 2 4 2 地方法规 5 20 4 15 3 10 2 总评分 136 126 104 8 2 实例中的货运量 位 置 每月汽油购买量（百万加仑） 长滩 1500 阿纳海姆 250 拉哈伯 450 格兰德勒 350 千橡树 450 重心坐标为： 应用事例： 海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼厂和主要批发点中间设立中间仓库。其坐标如图所示： 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 千橡树（25，450） 阿纳海姆（400，150） 长滩（325，75） 拉哈伯（450，350） 格兰德乐（350，400） 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 千橡树（25，450） 阿纳海姆（400，150） 长滩（325，75） 拉哈伯（450，350） 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 千橡树（25，450） 重心（308，217） 阿纳海姆（400，150） 长滩（325，75） 拉哈伯（450，350） 新重心（297，237.5） 重心坐标为： 第二节 生产和服务设施的布置 一、布置原则 1、工艺原则——产品的结构和特点、生产 规模、生产单位的专业化原则等。 2、经济原则——密切联系部门尽可能靠拢， 满足工艺要求前提下，寻求最小运输量的 布置方案等。 3、安全和环保原则 二、布置的基本类型 1、产品原则布置 将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内。产品原则布置旨在使大量产品或顾客顺利迅速地通过系统。 产品原则布置 定位布置 工艺原则布置 优点： 物流通顺，加工路线短，加强了生产过程的连续性。从而缩短了加工周期。 对工人技能要求不高，培训费用低。 工艺流程简单，减少了工作单元之间的联系，便于管理和协调。 缺点： 对品种和产量变化的适应能力差。 个别设备出问题或工人缺勤对生产系统影响极大。 工人分工太细，工作重复单调。 三、工艺原则布置 将完成相同工艺或工作的设备和工人布置在一个区域内。 优点： 系统能满足多样的工艺要求。 个别设备出故障对系统影响不大。 工艺和设备管理起来较方便。 缺点： 物料运输路线长，效率低。 在制造系统中有加工间歇，因而在制品多，生产周期长。 协作关系复杂，协调任务重。 案例：上海拖拉机厂齿轮车间的