第八章备选方案选择分析 技术知识经济学课件.pptVIP

第八章备选方案选择分析 技术知识经济学课件.ppt

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第八章备选方案选择分析 技术知识经济学课件.ppt

技术经济学;第三篇 知识应用篇 第八章 备选方案选择分析;技术方案的相互关系: (1)互斥型。即方案不能同时存在,方案之间使相互排斥的。互斥型方案又被称为替代型、排他型、对立型等; (2)独立型。即方案之间是相容性的,只要条件允许,就可以选择方案群中的有利项目。采纳其中之一并不要求放弃其他方案。 (3)相关性。方案之间相互影响。 (4)混合型。混合型方案群的特点是在群内包含的各个方案,它们之间既有独立关系,又有互斥关系。;第一节 独立方案的选择分析;例8-1 某工程项目有A、B、C、D四个独立方案。有关资料如表8-1所示,当期望收益率为20%时,试做选择。 ;;第二节 互斥方案的选择方法;例8-2 某工程有A、B、C三个方案可供选择,有关资料如表4-13所示。现期望最低取得10%的收益,应如何选择一个最有利的方案? ;解: 根据净现值法的计算公式得 NPVA= -20000+3000(P/A,10%,20)=5540(元) NPVB= -35000+5000(P/A,10%,20)=7568(元) NPVC= -100000+9000(P/A,10%,20)+10000(P/F,10%,20) = -21892(元) 根据净现值的最大准则原理,应选择净现值最大的B方案。 ;[例8-3] 为扩大生产有三种可供选择的设备购买方案,其具体数据如表,若企业要求基准投资收益率为10%,试用IRR法对其进行评选,应选哪个方案。 ;解:① 只计算各方案本身的IRR,计算结果如下表。 从IRR的计算结果看,对比方案A、B、C各自的经济性,方案A最优。;② 计算方案间的△IRR 在此只需在方案A和方案B之间进行△IRR求解。其计算过程如下: ;令△NPV=0,则 经试算,当IRRB-A=11%时,△NPV1=-73.35(元);当IRRB-A=10%时 ,△NPV2=1027.13(元),内插计算得: 由于A、B两方案的△IRR大于基准收益率,说明方案投资大者为优,即B方案较优。;最小公倍数法、年值法、研究期法;第三节 相关方案的选择方法;一、有资源约束条件下相关方案的选择方法;【例8-4】现有A、B、C三个独立方案的投资、年收益及寿命见表,基准折现率为12%,投资总额最多不超过900万元。试选择最佳投资方案组合。 表 A、B、C三个独立方案的现金流量; ②根据表4-17进行方案比较。方案8的资金总额为1160万元超过了资金的??束条件900万元,所以放弃该方案。因此在满足约束条件的前七个方案中选择,其中第7个方案组合BC的净现值最大为113.66万元,故最佳投资为方案B和C组合。;例8-5 对一项600000元的资金预算,有8个备选的投资方案,其投资额及各方案的NPV值与PVI值排序结果均列于表4-12,试做出合理的选择。 ;方案选择图法就是利用“效率”尺度,用图解的形式对方案进行选择的一种方法。 该方法的方案选择步骤为: (1)计算各方案的“效率”(比如净现值、内部收益率等)。 (2)将方案按“效率”由大到小的顺序,在直角坐标系上画成直方图进行排列。横坐标表示资源数量,纵坐标表示效率。 (3)根据方案的直方图折线、基准利率线以及资源限额的界限进行分析,界限以内基准利率线以上的方案则为入选方案。 ;例4-12] 某一多功能生产线生产A、B、C、D四类产品,产品之间相互独立。有关资料见表4-7。每月固定费用为6万元,每月有效工时最多为500小时,问应如何制定生产方案? ;解:计算各方案的“效率”,本问题的“效率”可用单位时间的边际贡献表示。图4-10 独立方案排列图 产品A:(8.60-4.00)÷0.02=230(元/小时) 产品B:(11.40-6.00)÷0.06=90(元/小时) 产品C:(12.00-8.50)÷0.01=350(元/小时) 产品D:(18.00-11.00)÷0.05=140(元/小时) ;【例】 某企业有三个下属单位A、B、C,各单位提出了若干投资方案,见表。三个单位之间都是独立的,但每个单位内的投资方案之间又是互斥的,投资的周期均为10年,基准收益率i0=10%。 要求: (1)该企业资金供应无限制,该如何选择方案; (2)该企业资金限制在2500万元之内,该如何选择方案; (3)如果该企业资金供应渠道不同,其资金成本有差别,现在有三种来源。分别是:甲供应方式的资金成本为10%,最多可供应1500万元;乙供应方式的资金成本为12%,最多也可供应1500万元;丙供应方式的资金成本为15%,最多也可供应1500万元,此时该如何选择方案; (4)在资金供应等同③的条件下,当B单位的投资方案是与安全有关的设备更新,不管效益如何,B

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