研发流程和质量保证.pptxVIP

产品研发流程及质量保证 研发中心 研发过程里程碑 产品研发全流程 里程碑一：需求开发与管理 立项后的产品，由项目经理（立项时确定）组织进行需求调研、分析并编写《用户/软件需求规格说明书》并由需求提出部门(或用户)签字确认后，提交质量管理部，质量管理部进行QA检查并组织评审会议。评审文件提前一天发送给评审成员。评审会议形成评审报告并会签。 里程碑二：系统设计 需求评审结束后，研发中心根据评审通过的《需求规格说明书》进行系统设计，编写《产品概要/详细设计说明书》，并提交质量管理部。质量管理部进行QA检查后，组织设计评审会议。 里程碑三：系统编码 设计评审完成后，项目组开始系统编码和单元测试，同时项目组安排测试人员根据设计文档设计《测试大纲》、《测试用例》、《测试计划》，并提交质量管理部。质量管理部进行QA检查后，组织编码阶段评审会议。 里程碑四：系统测试 开发完成后，提交测试部门安排测试人员进行功能和性能测试，并出具书面的测试报告，经测试人员、测试负责人等签字后提交质量部。质量部组织对测试报告的评审。 里程碑五：发布实施 《测试报告》评审结束后，根据评估及会签结果决定是否可以发布。可发布的产品由质量管理人员负责组织发行，否则提出整改要求交由研发继续完善。质量部做好配置管理。发布的产品包括可安装软件包、实施说明、用户手册、接口说明等。 质量保证 产品质量参与者 售前规划人员 需求开发人员 项目管理人员 系统设计人员 产品测试人员 产品实施人员 客户使用人员 质量管理人员 售后客服人员 编码开发人员 产品质量 执行完美严谨的过程体系是产品质量保证的基础。 完美的产品质量是产品管理和研发团队共同努力的结果。 谢谢