国际视野中的公司架构规划.PDFVIP

国际视 野中的公司架构规划 公 司架构规划是 公 司组 织 的延伸 解各个 国家 的公 司法 和税 法是非 常必要 的 。此外， 选择适合你 国际投 资需求 的公 司类 型也非 常重要 。 再 伟 大 的商业 构想 和投 资 战略都必须落实在可 供操作 的商业模 式上！ 但 遗憾 的是， 公 司架构规划对很 多人来说都是 一个 “盲 点 ”， 虽然他们相 当熟悉 和 了解 当地 或本 对 于 国际投 资而言， 无论是外 国企业来华投 资 国的因素， 但往往 因信 息不对称 或者专业 素养不够 还是 中国企业 到境外投 资， 它们都需要 通过一定 的 而对境外 因素非 常 陌生 。仅仅凭借本 土经验， 便 草 集 团 / 公 司架 构作 为支撑 。藉 此， 投 资者 才有 利 于 率地设计其全球 的公 司组织架构， 可能 给公 司未来 实现在全球 市场 的纵横 捭 阖和攻城 略地 。 的发展带来 “灾难 ” 。 举 例来说， 假设 你 欲到美 国投 资 。在确定 了投 举 个 例子 吧 。假设某 注册在香港 的公 司收购 了 资项 目和可行性评估 之后， 你 肯定会 考虑通过何 种 一 间英 国公 司后， 该香港公 司将其所有运 营甚 至公 方式进入美 国这个 问题—— 是选择绿地直接投 资还 司总部都搬迁 至英 国。从 表 面上看， 所有运 营都搬 是并 购控股？ 是采用公 司制还是信托或基金加 以管 到英 国， 可 以更方便 地 开展公 司 的 日常操作 。但殊 理？ 是直接从 中国到美 国进行税务安排还是借道他 不 知， 尽 管该香港公 司注册地是在香港， 英 国税务 国享受协定股 息税率？ 机关却会 因该公 司实 际运 营 “在英 国② ”，从 而对 该香港公 司 的收入在全球 范 围 内征税 。 同 样地， 如果外 资企业 欲进入 中国市场， 它们 亦需要 考虑 中国境 内和 中国境外 的公 司架构规划 。 同 样地， 这种 因公 司架构规划 而 引发 的 “遭 遇 ” 比如，是采用外商独资企业①、合资还是设立外 国企 也 可能发生在 中国内地 。根据 中国内地 的法律， 所 业 常 驻 中 国代 表 处 ？ 是 由母 公 司直 接 控 有 其 中 国 有 经 营活动全部发生在 中国境 内即可成 中国税务居 W OFE呢， 还是 由母公 司旗下 的境外公 司来 控股？ 民。但是， 无论你 的公 司注册在世 界 的哪一个 角落， 一旦成 为 中国永久居 民， 你 在全球 的企业 收益都将 如 此等等， 不一 而足， 无 不说 明公 司架构规划 会 被 中国政府 征税， 因为 中国对其 居 民企业 实行全 的重要性 。公 司架构规划是公 司组织 的延 伸， 作 为 球 征税 ③ 。 国际投 资者 的你， 非 常有必要 了解公 司架构， 以及 如何 在全球 范 围 内进行筹划 和规划 。 本 文， 我们将会 为你介 绍一些有关公 司架构规 划 的理念 、工具， 以及 如何 运用投 资工具进行公 司 同 样地， 当你考虑 和设计公 司组织 时， 不仅受 架构规划 的实 际案例 。在此， 我们 特别 提醒你： 在 到你所 在 国家法律法规 的限制（ 影 响最直接 的是公 运用公 司架构规划理念及 工具进行 实 际投 资 时，请 司法 和税 法）， 也会 受 到所采用公 司类 型 的限制 。 你务必参 阅最新 法例 和 日益更新 的实践操作， 并作 因此， 当你决定 区域性 或 国际性 的公 司架构 时，