如何面试和甄选中高层管理人员?.docxVIP

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  • 2018-05-26 发布于湖北
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如何面试和甄选中高层管理人员?一、人才招聘之道从人力资源招聘管理战略来说,“先人后事”、“ 人才是企业最大的战略”,“建设雇主品牌”是三个作为人力资源招聘管理者需要坚信的核心理念。 这是人力资源招聘管理的三个核心战略,个人认为这就是“道”的范畴。管理大师吉姆?柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事,而是如何聘人”,领导者的首要任务是选才,其把“先人后事”作为从优秀到卓越的八大原则之一。Valve(美国维尔福软件公司)更是认为招聘是最重要的事情,没有之一,Netflix(硅谷最具创造力与竞争力的公司之一)把吸引行业中顶尖人才作为公司的最重要的战略,小米CEO雷军在创业初期每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通,为了挖到人才不惜一切代价。人才招聘对于企业来说如此重要,甚至决定企业的生存和发展,处于快速发展中的中国企业,在人才招聘与决策上面临的挑战尤为严峻,超过80%的企业的人才招聘效果都满足不了企业经营发展的要求,人才招聘和决策已经是中国企业家和HR管理者面临的重大难题。吉姆?柯林斯历时五年通过对财富500强30年间当选的卓越企业进行研究,提出先人后事的理念,先人后事意味着人才是第一位,而商业模式、战略、技术等则其次,“Who”优于“what”。所以,从道上说,人才是企业最大的战略,人才胜于资本,吸引优秀的人才是

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