吊修厂务公开汇报.doc

吊修厂公务公开工作总结 为充分发挥工会维权职能，维护改革发展大局稳定，切实履行“三个代表”重要思想，公司领导非常重视厂务公开情况，把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓，紧紧围绕吊修厂管理的重点、职工群众关心的热点和难点，拓展公开内容，延伸公开层次，为吊修厂的改革发展注入了新的生机和活力，增强了吊修厂的凝聚力和向心力，促进了我厂协调健康发展。 通过定期的厂务公开，增加了厂内各项重大工作流程的透明性，全体员工对厂内决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作积极性大涨，极大地促进了各项工作的发展，现将我厂厂务公开情况汇报如下： 基本情况 1、制度建设：在厂务公开和民主管理的制度建设中，我们主要坚持了以下几种制度：职工代表大会制度、厂务公开制度、民主评议干部制度、民主生活会制度、主要领导述职、宣传教育制度等。并认真履行了目标管理责任制、党风廉政责任制等。在日常工作中认真落实了重大问题决策制度、党政工作例会制度等。 ?2、载体及形式：在厂务公开中，我们主要通过“公开栏”进行公开，同时并根据不同情况，采取工作报告、情况通报等形式进行公开。在民主管理中，我们主要通过职代会、征求意见和建议、“我为吊修厂建设发展献一计”等形式让职工群众参与管理。 二、主要做法??? （一）统一思想认识，组织领导到位??? 自推行“厂务公开、民主管理”工作以来，我厂领导统一思想，高度重视，深刻认识到：推行“厂务公开、民主管理”制度是落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重大举措，是实行民主管理的重要手段,是保障稳定发展的客观需要。通过“厂务公开，主民管理”，不仅能密切党群关系、干群关系，增强职工群众的主人翁意识，调动职工群众的工作积极性和热情，展现我厂的生机与活力，而且通过增加工作的透明度，自觉接受群众监督，确保我厂决策、管理的科学化和规范化。同时，搞好“厂务公开、民主管理”也是党的纪检监察工作的延伸，是完善民主监督机制、从源头上遏制腐败的需要。基于这样的认识，为确保“厂务公开、民主管理”工作的顺利开展，我厂把“厂务公开、民主管理”工作列入重要议事日程，作为主要目标管理工作来抓。各部门车间齐抓共管，职工全员参与，保证了“厂务公开、民主管理”的组织领导到位。?? （二）建立健全机制，制度落实到位??? 1、结合实际制定细则，建立健全公开制度。通过学习取经并结合自身实际，在广泛征求职工代表意见的基础上，制订了《吊修厂厂务公开制度》，明确了厂务公开的内容、形式、时机和程序，保证了“厂务公开、民主管理”工作的落实。??? 2、认真坚持民主集中，充分发挥集体作用。为保证“民主管理”工作落到实处，在主要工作安排和重大问题决策上，坚持民主集中制原则，坚持召开班子例会，对主要工作安排进行有针对性地讨论。在重大事项的决策及敏感问题的处理上，充分发挥集体领导作用，由党政工联席会议研究，使工会组织的知情权、参与权、决策权、监督权落到了实处。??? 3、及时进行信息交流，广泛征求群众意见。为扩大职工群众的知情权和参与权，把职工普遍关心的重大问题，及时通过厂务公开栏以及各种相关会议等形式，向职工予以公布，并设立意见箱，以及时获取职工的反馈意见。???? 4、积极维护职工权益，动员职工参政议政。对涉及单位发展经营和职工切身利益等重大问题，我厂坚持通过职工代表大会将单位的经营发展情况、财务执行情况及涉及职工利益的重大问题向职工代表大会报告，并认真听取大会的审议意见和建议。为充分激发职工群众“民主参与、民主管理”的热情，我们还积极响应公司开的“我为建设发展献一计”活动、“新起点、新发展”合理化建议征集活动以及“立足岗位，勤俭节约，挖潜增效”的群众性经济活动，营造了较为深厚的“民主参与、民主管理”氛围。在“立足岗位，勤俭节约，挖潜增效”活动中我厂生产办主任刘金辉的“关于过卷限位器装置的革新”获得了科技进步奖，并颁发了证书和奖金。??? （三）实施规范操作，公开程序到位??? 1、加强党风廉政建设，领导情况率先公开。为切实加强党风廉政建设，“厂务公开、民主管理”工作开展以来，首先针对职工群众对领导班子成员的关心，将领导班子成员的住房情况、工资奖金等情况一一上墙公布，增强了透明度，消除了部分职工群众的疑虑。为自觉接受群众监督，领导班子主要成员还在民主评议中公开述职述廉，真正把领导干部行使权利的过程置于职工的监督之下。为顺利推行“厂务公开、民主管理”工作带了好头，树了榜样。??? 2、设立规范公开专栏，日常情况定期公开。为使职工群众真正参与到“民主管理”之中，使职工群众既是“政策”的制定者，又是“政策”的执行者和监督者，保证职工群众及时了解单位的工作进展、改革动向，我们在“适当的”位置设立了厂务公开栏，将我